Beschaffungsmarketing (Springer-Lehrbuch) de Udo Koppelmann

Beschaffungsmarketing: Springer-Lehrbuch

Udo Koppelmann

de Limba Germană Paperback – 10 noi 1993

Strategisches Handeln benötigt eine fundierte theoretische Basis. Beschaffung als Agentenhandeln fußt auf einem anreizbeitragstheoretischen Kalkül. Wie kann man in einem für beide Seiten befriedigenden Win-Win-Spiel unabdingbare Forderungen mit möglichst geringem Anreizaufwand durchsetzen? Die komplexe Aufgabe wird mit Hilfe eines Prozessmodells gelöst. Es werden die in der jeweiligen Entscheidungsstufe geeigneten Handlungsalternativen entwickelt und untersucht. Anschließend wird geprüft, welche dieser Alternativen sich in Abhängigkeit von der jeweiligen Entscheidungssituation besonders eignen. Ergebnis ist ein deduktives Entscheidungsunterstützungssystem.

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Paperback (2)	283^.43 lei 6-8 săpt.
Springer Berlin, Heidelberg – 29 oct 2003	283^.43 lei 6-8 săpt.
Springer Berlin, Heidelberg – 10 noi 1993	316^.08 lei 6-8 săpt.

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Cuprins

1. Das Problemfeld Beschaffungsmarketing.- 1.1 Beschaffungsmarketing — warum? (Begründungszusammenhänge).- 1.2 Das Tätigkeitsfeld.- 1.3 Das terminologisch Notwendige.- 1.4 Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge.- 1.5 Theoretische Bezüge.- 2. Das Grundmodell des Beschaffungsmarketing.- 2.1 Modellanforderungen.- 2.2 Das Beschaffungsmarketingmodell für die Industrie.- 2.3 Ein Beschaffungsmarketingmodell für den Handel.- 3. Die Phasen des Beschaffungsmarketing.- 3.1 Situationsanalyse.- 3.2 Bedarfsanalyse.- 3.3 Märkteanalyse und -auswahl.- 3.4 Beschaffungsmarktforschung.- 3.5 Lieferantenanalyse und -auswahl.- 3.6 Lieferantenverhandlung.- 3.7 Beschaffungskontrolle.- 4. Beschaffungsmarketing — quo vadis?.- Übersichtenverzeichnis.