At the Crossroads
Autor Gale Crosley, Debbie Stoveren Limba Engleză Hardback – mar 2008
Piața serviciilor profesionale se află într-un punct critic, iar amânarea schimbărilor structurale pentru anul viitor ar putea însemna eșecul definitiv al firmei dumneavoastră. Suntem de părere că At the Crossroads nu este doar o lectură opțională, ci un instrument de supraviețuire imediată pentru partenerii și managerii din domeniul contabilității care simt că organizația lor stagnează. Gale Crosley și Debbie Stover propun o abordare neconvențională, alegând să transmită metodologii riguroase de business printr-o narațiune captivantă despre o firmă fictivă aflată în pragul colapsului. Considerăm că această metodă facilitează înțelegerea profundă a barierelor psihologice și operaționale care blochează creșterea. Ca și Andy Clayton în The Scale Model, autorii distilează experiența reală în principii acționabile, însă se concentrează specific pe ecosistemul firmelor de CPA, unde dinamica echipei și modelul de creștere sunt adesea ignorate în favoarea sarcinilor tehnice. Dacă în The Efficient Practice accentul cade pe fluxuri de lucru și tehnologie, At the Crossroads prioritizează transformarea culturală și strategică prin Modelul de Creștere Crosley. Recomandăm acest volum pentru claritatea cu care expune tranziția de la o echipă disfuncțională la una de înaltă performanță, oferind un cadru de referință pentru orice lider care dorește să transforme o practică mediocră într-una de succes.
Preț: 256.62 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 13-27 mai
Specificații
ISBN-10: 0470148179
Pagini: 208
Dimensiuni: 157 x 235 x 16 mm
Greutate: 0.46 kg
Ediția:1
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States
Public țintă
Accounting and Professional firmsDe ce să citești această carte
Recomandăm această carte liderilor din firme de contabilitate care au atins un plafon de creștere. Veți învăța cum să identificați disfuncționalitățile interne și să aplicați un model de creștere testat, totul prin prisma unei povești de afaceri ușor de urmărit. Este resursa ideală pentru a trece de la gestionarea zilnică la o strategie de expansiune sustenabilă, evitând erorile care duc la declinul organizațional.