Appreciative Coaching

După parcurgerea acestui volum, veți fi capabili să transformați radical procesul de coaching, trecând de la o abordare bazată pe rezolvarea problemelor la una axată pe explorarea potențialului maxim prin forța întrebărilor apreciative. Considerăm că Appreciative Coaching reprezintă un instrument esențial pentru orice profesionist care dorește să livreze rezultate măsurabile în dezvoltarea executivă, oferind un cadru metodologic riguros pentru a construi pe baza reușitelor existente, nu a deficiențelor.

Găsim în această carte o fuziune rară între rigoarea științifică și aplicabilitatea imediată. Autorii Sara L Orem, Jacqueline Binkert și Ann L Clancy reușesc să adapteze principiile cercetării comportamentale într-un ghid etapizat, care ghidează cititorul prin procesul de reframing al experiențelor clientului. Abordarea nu este una simplist optimistă, ci este ancorată în dovezi, propunând o structură narativă care stimulează energia și creativitatea în cadrul organizațiilor.

Cititorul care a aplicat deja ideile din Appreciative Inquiry de Diana Whitney va găsi aici veriga lipsă: modul concret în care filozofia AI poate fi aplicată la nivel individual, într-o conversație de coaching unu-la-unu. În timp ce Evidence Based Coaching Handbook de Dianne R Stober oferă o privire de ansamblu asupra multiplelor discipline din domeniu, lucrarea de față se specializează pe mecanismele de schimbare pozitivă, oferind un avantaj competitiv clar celor care gestionează tranziții de leadership sau procese de dezvoltare organizațională. Suntem de părere că rigoarea cu care este prezentat modelul face din acest hardback o resursă de referință în biblioteca oricărui manager de resurse umane.