Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Alpha Leadership de Anne Deering

Alpha Leadership

Autor Anne Deering, Robert Dilts, Julian Russell
en Limba Engleză Hardback – 22 mai 2002

Observăm că majoritatea programelor de management se concentrează exclusiv pe rezultate imediate, ignorând adesea fundamentul psihologic al succesului sustenabil. Alpha Leadership propune o restructurare a parcursului de conducere prin trei etape clare: Anticiparea semnalelor slabe din piață, Alinierea scopului personal cu cel organizațional și, în final, Acțiunea eficientă. Fiecare capitol este organizat riguros, debutând cu o parabolă care ilustrează o problemă complexă, continuând cu o analiză pragmatică a mediului de afaceri și încheindu-se cu instrumente specifice pe care cititorul le poate implementa imediat în rutina sa profesională. Remarcăm o schimbare de paradigmă de la abordarea „outside-in” — unde liderul încearcă să se muleze pe cerințele rigide ale corporației — către o viziune „inside-out”. Autorii, Anne Deering, Robert Dilts și Julian Russell, demonstrează că succesul în economia digitală nu depinde de emularea unor modele externe, ci de agilitatea mentală și echilibrul interior. Cititorul care a aplicat ideile din Align de Chris Meroff va găsi aici completarea necesară pentru a trece de la alinierea echipei la o aliniere profundă a propriei viziuni cu execuția tactică. În contextul operei autorilor, această lucrare rafinează conceptele explorate în The Partnering Imperative, mutând accentul de la parteneriatele strategice externe către parteneriatul esențial dintre lider și propriile sale valori. Spre deosebire de The New Alpha, care redefinește succesul prin prisma impactului social, Alpha Leadership rămâne ancorată în realitatea pragmatică a corporației, oferind soluții pentru cei 50% dintre manageri care se simt epuizați mental.

Citește tot Restrânge

Preț: 38812 lei

Preț vechi: 42188 lei
-8%

Puncte Express: 582

Carte disponibilă

Livrare economică 14-28 mai

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780470844830
ISBN-10: 0470844833
Pagini: 244
Dimensiuni: 157 x 235 x 19 mm
Greutate: 0.55 kg
Ediția:00003
Editura: Wiley
Locul publicării:Chichester, United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru liderii care simt că metodele tradiționale de management nu mai fac față ritmului actual. Veți învăța cum să reduceți stresul și să recâștigați controlul asupra carierei prin modelul celor trei axe: Anticipare, Aliniere și Acțiune. Este un ghid practic care transformă leadership-ul dintr-o obligație externă într-o expresie a valorilor personale, oferind instrumente concrete de coaching executiv.

Despre autor

Autorii reprezintă o echipă multidisciplinară de experți în dezvoltarea leadership-ului. Robert Dilts este o figură proeminentă în domeniul programării neuro-lingvistice și al consultanței comportamentale, aducând o profunzime psihologică modelului „Alpha”. Anne Deering și Julian Russell contribuie cu o vastă experiență în executive coaching și consultanță strategică în SUA și Europa. Împreună, aceștia au sintetizat decenii de practică în organizații globale pentru a crea metodologii care pun accent pe inteligența emoțională și agilitatea mentală, teme recurente în lucrările lor dedicate performanței umane în afaceri.

Descriere scurtă

This is a book for 21st Century leaders. The authors are offering approaches to reduce stress and to promote satisfaction at a time when this seems impossible for most people struggling to make sense of the workplace and its demands: 76% of managers want to spend more time with their families 50% say they feel too mentally and physically exhausted to do anything but work or sleep 30% say their lives are out of control one in five say they are too stressed to enjoy their lives at all Many of the leadership skills (such as emotional intelligence, weak signal management, mental agility) that are key to success in today's corporate world are not taught in business schools, are rarely discussed by business academics, nor are they recognised within corporations as they recruit, promote and train their staff. Business conversation is all about the war for talent - and yet the solutions presented are all "outside-in" (i.e. what the corporation needs to do to ensure people stay, to "make" their values align, to retain them) rather than "inside-out" (i.e. alignment of individual's sense of purpose with how they spend their time, the fit of their skills to the demands of their job, and so on). Alpha Leadership seeks to redress these imbalances. The book is constructed around a new and simple model of leadership. The authors call this, 'Alpha leadership', which consists of three main axes: Anticipate, Align and Act. They have derived this model from their extensive experience of leadership development in the US and Europe, during a period of rapid adaptation to the digital economy. The authors argument is that traditional approaches to leadership, leadership as it is taught in the business schools and the criteria assigned to it by corporate promotion and appraisal systems, focus exclusively on 'action', and take little or no account of the crucial importance of anticipation and alignment. This is of increased concern since the skills most likely to generate success for leaders in today's networked, knowledge-based and unpredictable business environment are precisely those most often ignored. This emphasis on action without its preliminaries of anticipation and alignment is also a paradox, since without effective anticipation and alignment, action is likely to be inefficient, ineffective, and unsustainable. The book is aimed at an "inside-out" view of leadership: starting with the individual and his/her sense of purpose and values, rather than the more typical approach to leadership writing which adopts an "outside-in" view, holding up models and examples of other leaders to emulate with little or no clue of how to go about doing so, or indeed whether or not this would be an appropriate model in the reader's specific context. Alpha Leadership is designed as a pragmatic "how to" book, derived from the authors experience of one-to-one executive coaching - with tools, approaches and frameworks to support leaders in progressing in their careers, while also maintaining a sense of balance and purpose in their lives. Each chapter starts with a "parable" or story - a very readable analogy from completely different fields of study that is used to shed light on the issues and problems facing leaders in the business environment. The authors then move to a section on "sense making" (avoiding blue sky theorising in favour of practical, down-to-earth interpretation and real life business examples). Finally the authors include relevant tools/frameworks to help the readers apply what they have read in their every day business lives.