Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
ACT Like an Owner de Robert M Blonchek

ACT Like an Owner

Autor Robert M Blonchek, Martin F O'Neill
en Limba Engleză Hardback – 25 mar 1999

Majoritatea angajaților sunt condiționați să se vadă unidimensional în cadrul unei companii — fie ca vânzători, ingineri sau manageri. Descoperim în paginile volumului ACT Like an Owner o premisă radicală: succesul competitiv nu vine din ierarhii rigide, ci din mobilizarea intelectului uman prin transformarea fiecărui membru al echipei într-un antreprenor intern. Robert M Blonchek și Martin F O'Neill propun un model de management testat în sectorul tehnologiei informației, conceput să schimbe fundamental modul în care angajații percep valoarea muncii lor.

Considerăm că forța acestui text rezidă în structura sa de „internal franchise framework”. Spre deosebire de abordările teoretice, autorii oferă un ghid de acțiune pentru Wiley care detaliază cum să definești un model de operare clar și cum să îl extinzi către angajați. Ritmul este alert, orientat spre execuție, axându-se pe corelarea directă între comportamentul individual și indicatorii de performanță ai afacerii. Credem că această abordare este esențială pentru liderii din companii medii și mici care doresc să construiască un brand de angajator solid.

Complementar volumului A Company of Owners: Maximizing Employee Engagement, care se concentrează masiv pe soluții de implicare generală a forței de muncă, ACT Like an Owner acoperă zona tehnică și structurală a implementării: cum să angajezi oameni cu atitudine antreprenorială și cum să construiești echitate în cultura organizațională. În timp ce alte lucrări din domeniu rămân la nivelul de aspirație, Blonchek și O’Neill folosesc studii de caz de la companii precum Aspen Systems sau PSINet pentru a demonstra că o cultură a proprietății este un avantaj competitiv măsurabil.

Citește tot Restrânge

Preț: 31244 lei

Puncte Express: 469

Carte disponibilă

Livrare economică 16-30 mai

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780471322856
ISBN-10: 0471322857
Pagini: 256
Dimensiuni: 157 x 235 x 20 mm
Greutate: 0.59 kg
Ediția:1
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

OD Professionals, HR & Training Professionals, Executives & Middle Managers in medium–sized and small companies.

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor din HR și managerilor care vor să depășească modelul angajatului care doar „închiriază” un loc în organigramă. Cititorul va câștiga un instrumentar practic pentru a alinia nevoile individuale de creștere cu obiectivele strategice ale companiei. Este o lectură esențială pentru a învăța cum să recrutezi și să păstrezi talentele prin oferirea unui sentiment real de apartenență și responsabilitate față de rezultatul final.

Descriere

Most workers are conditioned to view themselves as one-dimensional in relation to their company—as a salesperson, or an engineer, or a manager. But imagine the possibilities if everyone in your organization started thinking and acting like entrepreneurs—like owners of the business. Imagine if your employees shared the same beliefs, both in their abilities and in the purpose of your business, and focused all their energies on making that business successful—knowing that they, in turn, would become successful as well. That is the power of an ownership culture, and this book will show you how to mobilize human intellect and ingenuity for competitive advantage. Act Like an Owner is an action guide to building a culture of employee ownership within an organization. Authors Blonchek and O’Neill present their business model, “Act Like an Owner,” which grew out of their experience building information technology service businesses. This model is a roadmap for applying today’s most important management practices in a competitive, rapidly changing environment. The authors use this approach as part of their consulting practice, and are the first to detail how to implement such a program company-wide. Act Like an Owner introduces the internal franchise framework that can be used for unlocking the entrepreneurial spirit in your organization. From this book, you’ll learn how to define your company’s operating model—the way you choose to do business—and then extend the model to your employees. The authors then explain how to link employee behaviors to each element of business performance. They demonstrate how to focus your entire organization on a business goal while addressing employees’ individual needs for opportunity and growth. You’ll learn how to attract and hire people with a positive, entrepreneurial attitude who can create an environment that establishes the values and behaviors you need. At the heart of the internal franchise is the ownership culture, a corporate culture built on principles and values that compel everyone in your organization to think and act like an owner of the business. The authors describe the impact of an ownership culture on an organization, illustrating how you can build equity in that culture and make it part of your company’s brand identity. They explore the power of such a culture to create an environment of shared values and goals. You’ll learn the formula for creating an ownership culture and putting it to work in your organization, and you’ll hear the perspectives of senior executives at companies currently adopting the “Act Like an Owner” program, including those at Aspen Systems, CACI, STAC, PSINet, and ConSonics. In addition, the authors apply the ownership culture model to one of the most pressing problems facing business today: attracting and retaining skilled workers. Filled with examples, anecdotes, and techniques, Act Like an Owner will motivate anyone trying to build a successful business that starts with people.