Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
A New Way to Think de Roger Martin

A New Way to Think

Autor Roger Martin
en Limba Engleză Hardback – 3 mai 2022

Suntem de părere că majoritatea eșecurilor manageriale nu provin dintr-o execuție defectuoasă, ci dintr-un atașament rigid față de modele mentale care nu mai corespund realității. Roger L Martin observă un fenomen recurent în rândul liderilor de top: atunci când un cadru strategic nu produce rezultate, reacția instinctivă este aplicarea aceluiași model cu un entuziasm și mai mare, în loc de a-i chestiona validitatea. În volumul A New Way to Think, publicat de Harvard Business Review Press, autorul propune o rupere a acestei „vrăji” prin introducerea unor noi paradigme de gândire pentru probleme fundamentale. Ca și Paul Butler în Think to Win, Martin distilează experiența reală acumulată în decenii de consultanță în principii acționabile, însă se diferențiază prin profunzimea analizei asupra modului în care succesul unei companii gravitează strict în jurul clientului. Dacă în lucrări anterioare, precum Creating Great Choices, autorul explora procesul de „integrative thinking”, acest nou volum funcționează ca un ghid esențial care unifică viziunea sa asupra peisajului de management. Recomandăm această lectură pentru modul în care reușește să demonstreze că strategia și execuția nu sunt procese separate, ci elemente intrinsece ale aceleiași structuri. Tonul este unul tranșant și pragmatic, oferind cititorului claritatea necesară pentru a naviga între provocările culturii corporative și necesitatea unui proces de inovare sustenabil. Este, în esență, o sesiune de consultanță privată cu unul dintre cei mai importanți gânditori de business ai momentului.

Citește tot Restrânge

Preț: 16811 lei

Puncte Express: 252

Carte disponibilă

Livrare economică 14-28 mai
Livrare express 29 aprilie-05 mai pentru 3659 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781647823511
ISBN-10: 164782351X
Pagini: 256
Dimensiuni: 160 x 239 x 26 mm
Greutate: 0.46 kg
Editura: Harvard Business Review Press

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte oricărui lider care simte că metodele tradiționale de management au ajuns într-un punct mort. Veți învăța să identificați modelele mentale care vă limitează deciziile și să adoptați un cadru strategic în care clientul, nu procesul, devine centrul gravității. Este un instrument indispensabil pentru a transforma modul în care echipa voastră percepe competiția și execuția, oferind un avantaj competitiv bazat pe rigoare intelectuală și adaptabilitate.

Despre autor

Roger L Martin este recunoscut la nivel mondial drept unul dintre cei mai influenți gânditori în domeniul strategiei de business și al managementului. Fost decan al Rotman School of Management, el a consiliat directori executivi de top și a contribuit constant la publicații prestigioase precum Harvard Business Review. Opera sa, care include titluri precum When More Is Not Better și volume din seria HBR's 10 Must Reads, se concentrează pe regândirea capitalismului democratic și pe inovația prin gândire integrativă. Martin transformă concepte academice complexe în strategii pragmatice pentru succesul organizațional.

Descriere

If you could imagine the ultimate guide to the essentials of strategy and management, from one of the world's top business thinkers, what would that look like?

It would look like this book. Over a stellar career, Roger Martin has advised CEOs of some of the world's most successful companies. From the beginning, he noted that almost every executive he talked to had a "model"—a framework or way of thinking that guided their strategy and activities. But these models tended to become automatic, so much so that when one didn't work, the response was typically to just apply it again—with greater enthusiasm.

Martin took a fresh, critical approach to helping. When company leaders came to him with fundamental questions—How do you decide where to play and how to win? What is the key to shaping and changing corporate culture? How can you design a successful, sustainable innovation process?—his first response was to break the spell of the current model with a memo articulating a new way to think about the problem at hand, and a more powerful and effective way to successfully overcome it.

Over time, these ideas worked their way into Martin's many Harvard Business Review articles. Now, for the first time, they appear together in A New Way to Think. With his trademark incisive intellect and clarity, Martin covers the entire breadth of the management landscape—illuminating the true nature of competition, explaining how company success revolves around customers, revealing how strategy and execution are really the same thing, and much more.

Reading like a series of one-on-one sessions with one of the world's leading business thinkers, A New Way to Think is an essential primer for any current or aspiring business leader.

Notă biografică

Roger L. Martin is Professor of Strategic Management, Emeritus, at the University of Toronto's Rotman School of Management, where he also served as Dean (1998-2013). In 2017 Thinkers50 named him the world's number one management thinker. He has published twelve books, including When More Is Not Better and Playing to Win (with A.G. Lafley). Martin is a trusted strategy adviser to the CEOs of many global companies. A Canadian from Wallenstein, Ontario, he holds a BA from Harvard College and an MBA from Harvard Business School.
Connect with Roger L. Martin at:
rogerlmartin.com
twitter.com/RogerLMartin

Descriere scurtă

Based on world-renowned business thinker Roger Martin's advice to top CEOs and companies over a stellar career, on topics that cover the entire management landscape, this book is an essential primer for any current or aspiring business leader.
  • Distilled insights and advice from a world-renowned business thinker.
  • Many of the ideas have appeared in disparate HBR articles, but they're all together for the first time.
  • Reads like a Drucker-esque handbook but more current and dynamic.
  • Well-written and compact.
Audience: Thoughtful senior executives and managers, current and aspiring CEOs and C-level executives.