Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
A New Way to Think de Roger Martin

A New Way to Think

Autor Roger Martin
en Limba Engleză Hardback – 3 mai 2022

Remarcăm o realitate contraproductivă în mediul corporatist: majoritatea executivilor operează cu modele mentale automate, iar atunci când acestea eșuează, reacția lor instinctivă este să le aplice din nou, cu și mai mult entuziasm. În A New Way to Think, Roger Martin demonstrează că succesul nu vine din efort brut, ci din capacitatea de a demonta aceste modele rigide. Autorul, un strateg care a consiliat liderii celor mai mari companii mondiale, propune o restructurare completă a modului în care abordăm competiția, clienții și execuția. Ne-a atras atenția structura incisivă a cărții, care funcționează ca o serie de sesiuni de consultanță unu-la-unu. Martin nu se limitează la teorie, ci oferă cadre pragmatice pentru a decide unde să concurezi și cum să câștigi, subliniind că strategia și execuția nu sunt entități separate, ci aceeași forță motrice. Complementar volumului Hbr's 10 Must Reads for Ceos, care oferă o perspectivă de ansamblu asupra priorităților unui lider, A New Way to Think acoperă zona profundă a schimbării de paradigmă cognitivă, oferind instrumente specifice pentru a sparge 'blestemul' modelelor curente. Această lucrare reprezintă punctul culminant al carierei lui Martin, integrând temele explorate în Playing to Win și rafinând conceptele de gândire integrativă. Dacă în The Design of Business autorul punea accent pe echilibrul dintre gândirea analitică și cea intuitivă, aici el extinde analiza asupra întregului peisaj de management, de la cultură organizațională la inovare sustenabilă. Apreciem claritatea cu care Roger Martin transformă articolele sale celebre din Harvard Business Review Press într-un sistem coerent de gândire strategică.

Citește tot Restrânge

Preț: 17101 lei

Puncte Express: 257

Carte disponibilă

Livrare economică 17 iunie-01 iulie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781647823511
ISBN-10: 164782351X
Pagini: 256
Dimensiuni: 160 x 239 x 26 mm
Greutate: 0.46 kg
Editura: Harvard Business Review Press

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă pentru liderii care simt că strategiile lor actuale bat pasul pe loc. Veți învăța să identificați modelele mentale care vă limitează și să implementați un proces de inovare sustenabil. Cititorul câștigă acces la experiența unuia dintre cei mai influenți gânditori de business, primind soluții concrete pentru a transforma cultura companiei și a înțelege cu adevărat nevoile clienților într-o piață hiper-competitivă.

Despre autor

Roger Martin (născut la 4 august 1956) este fostul decan al Rotman School of Management de la Universitatea din Toronto (1998-2013) și un autor prolific de literatură de afaceri. Recunoscut pe plan internațional drept unul dintre cei mai importanți gânditori în management, Martin a dezvoltat concepte fundamentale precum gândirea integrativă și designul de business. Cariera sa include consultanță strategică pentru CEO de top, fiind autorul unor lucrări de referință precum Playing to Win și The Design of Business. Contribuțiile sale în Harvard Business Review au modelat strategiile companiilor moderne.

Descriere

If you could imagine the ultimate guide to the essentials of strategy and management, from one of the world's top business thinkers, what would that look like?

It would look like this book. Over a stellar career, Roger Martin has advised CEOs of some of the world's most successful companies. From the beginning, he noted that almost every executive he talked to had a "model"—a framework or way of thinking that guided their strategy and activities. But these models tended to become automatic, so much so that when one didn't work, the response was typically to just apply it again—with greater enthusiasm.

Martin took a fresh, critical approach to helping. When company leaders came to him with fundamental questions—How do you decide where to play and how to win? What is the key to shaping and changing corporate culture? How can you design a successful, sustainable innovation process?—his first response was to break the spell of the current model with a memo articulating a new way to think about the problem at hand, and a more powerful and effective way to successfully overcome it.

Over time, these ideas worked their way into Martin's many Harvard Business Review articles. Now, for the first time, they appear together in A New Way to Think. With his trademark incisive intellect and clarity, Martin covers the entire breadth of the management landscape—illuminating the true nature of competition, explaining how company success revolves around customers, revealing how strategy and execution are really the same thing, and much more.

Reading like a series of one-on-one sessions with one of the world's leading business thinkers, A New Way to Think is an essential primer for any current or aspiring business leader.

Notă biografică

Roger L. Martin is Professor of Strategic Management, Emeritus, at the University of Toronto's Rotman School of Management, where he also served as Dean (1998-2013). In 2017 Thinkers50 named him the world's number one management thinker. He has published twelve books, including When More Is Not Better and Playing to Win (with A.G. Lafley). Martin is a trusted strategy adviser to the CEOs of many global companies. A Canadian from Wallenstein, Ontario, he holds a BA from Harvard College and an MBA from Harvard Business School.
Connect with Roger L. Martin at:
rogerlmartin.com
twitter.com/RogerLMartin

Descriere scurtă

Based on world-renowned business thinker Roger Martin's advice to top CEOs and companies over a stellar career, on topics that cover the entire management landscape, this book is an essential primer for any current or aspiring business leader.
  • Distilled insights and advice from a world-renowned business thinker.
  • Many of the ideas have appeared in disparate HBR articles, but they're all together for the first time.
  • Reads like a Drucker-esque handbook but more current and dynamic.
  • Well-written and compact.
Audience: Thoughtful senior executives and managers, current and aspiring CEOs and C-level executives.