Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Virtual EI (HBR Emotional Intelligence Series) de Harvard Business Review

Virtual EI (HBR Emotional Intelligence Series)

Autor Harvard Business Review, Amy C. Edmondson, Mark Mortensen
en Limba Engleză Paperback – 26 apr 2022

Într-un peisaj economic definit de fragmentarea spațiului de lucru, capacitatea de a menține coeziunea echipei a devenit principalul diferențiator între liderii eficienți și cei care doar gestionează procese. Apreciem modul în care Virtual Ei (HBR Emotional Intelligence Series) răspunde direct realității actuale: simplul fapt că am fost forțați să utilizăm platformele de comunicare digitală nu înseamnă că am și deprins abilitatea de a citi corect reacțiile dintr-o sală de conferințe virtuală. Ne-a atras atenția rigoarea cu care autorii, printre care se numără Amy C Edmondson de la Harvard Business School, analizează mecanismele psihologice care stau la baza colaborării de la distanță. Subliniem că acest volum nu este un simplu manual de utilizare a tehnologiei, ci un ghid despre cum să rămânem umani și receptivi atunci când interacțiunile sunt mediate de ecrane. Complementar lui Suddenly Hybrid, care se concentrează pe logistica și știința ședințelor hibride, volumul de față acoperă zona nuanțată a inteligenței emoționale — de la gestionarea tăcerilor stânjenitoare într-un apel Zoom, până la integrarea vocilor celor care nu se află fizic în aceeași încăpere cu liderul. Față de alte lucrări ale Harvard Business Review, precum Presentations (HBR 20-Minute Manager Series), care vizează livrarea eficientă de informații, Virtual Ei aprofundează dinamica interpersonala complexă, oferind strategii pentru construirea încrederii acolo unde lipsește istoricul interacțiunilor față în față.

Citește tot Restrânge

Preț: 10203 lei

Puncte Express: 153

Carte disponibilă

Livrare economică 20 iulie-03 august

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781647823290
ISBN-10: 1647823293
Pagini: 176
Dimensiuni: 130 x 179 x 15 mm
Greutate: 0.19 kg
Editura: Harvard Business Review Press

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor de echipe care navighează incertitudinea formatului hibrid. Veți învăța cum să identificați semnele subtile de dezangajare ale colegilor de pe ecran și cum să creați un mediu sigur pentru exprimarea opiniilor contrare. Este o resursă esențială pentru a transforma întâlnirile virtuale din simple sarcini administrative în momente autentice de conectare și colaborare productivă.

Despre autor

Harvard Business Review (HBR) reprezintă una dintre cele mai autoritare surse de gândire strategică în management la nivel mondial. Publicată de o subsidiară a Universității Harvard, revista a servit drept platformă de lansare pentru concepte fundamentale care au redefinit lumea afacerilor. Prin contribuțiile unor experți recunoscuți global, precum Amy C Edmondson, specialistă în siguranță psihologică, HBR reușește să traducă cercetarea academică de vârf în soluții pragmatice. Această lucrare reflectă misiunea organizației de a îmbunătăți practica managementului într-o lume în continuă schimbare, punând accent pe latura umană a performanței profesionale.

Descriere

Read the room—and the Zoom. Just because a global pandemic forced us all to log more hours in virtual meetings and engage in more Slack conversations doesn't mean we're good at them. We've all endured the uncertainty of knowing who should talk first when several of us start at once.

Or logging in to a call with a full mosaic of faces but no one speaking. How do you allow folks to dissent or share a hard perspective? If someone appears confused, do you call them on it or message them privately? And if we found those scenarios challenging when we were all remote, how can we manage our teams and facilitate effective meetings when some of us are on-site and some are on-screen? How do we navigate a hybrid workforce? How do we build relationships and trust when some colleagues share a long history and others have never laid eyes on one another in real life?This book explores how to develop, practice, and demonstrate your emotional intelligence and social skills in a virtual or hybrid setting. With the latest psychological research and practical advice from leading experts, you'll learn how to make everyone feel heard, draw everyone's voice into the conversation, and make real connections—whether your people are in a conference room or a breakout room.

How to be human at work. The HBR Emotional Intelligence Series features smart, essential reading on the human side of professional life from the pages of Harvard Business Review. Each book in the series offers proven research showing how our emotions impact our work lives, practical advice for managing difficult people and situations, and inspiring essays on what it means to tend to our emotional well-being at work.

Uplifting and practical, these books describe the social skills that are critical for ambitious professionals to master.

Descriere scurtă

A carefully curated selection of articles from Harvard Business Review about developing, practicing, and demonstrating your social and emotional intelligence skills whether you and your team are all remote or some combination of in person and virtual.
  • Highly curated collections of HBR articles.
  • Provides a variety of perspectives from recognized experts on the topic.
  • Teaches readers how to communicate more effectively over virtual platforms or to an audience that includes folks on screen and folks in the room.
  • Helps readers understand how emotional intelligence can be practiced and displayed when not in person.
  • Helps readers build self-awareness, so they can identify where they have room to demonstrate self-awareness, self-regulation, motivation, empathy, and social skills no matter what platform they're using to interact with folks (or when they're using more than one platform to connect).
Audience:
  • Leaders and aspiring leaders.
  • Folks who manage hybrid teams.
  • Folks who manage remote teams.
  • Folks who work in a hybrid or remote setting.