Thomas Watson, Sr.

Într-o eră a volatilității economice unde giganții tehnologici par inexpugnabili, este esențial să înțelegem mecanismele care au permis unei singure companii să definească arhitectura lumii digitale. Găsim în această carte, semnată de Robert Sobel și publicată de Beard Books, o analiză riguroasă a modului în care Thomas Watson, Sr. a navigat tranziția de la National Cash Register către crearea fundamentului IBM. Notăm cu interes că succesul nu a fost un accident, ci rezultatul unei discipline organizaționale stricte și al unei viziuni care a anticipat revoluția electronică înainte ca aceasta să devină o realitate comercială. Dacă The Maverick and His Machine de Kevin Maney v-a oferit cadrul teoretic al personalității liderului, această carte oferă instrumentele practice și deciziile strategice care au transformat Computer-Tabulating-Recording Company în standardul global pentru eficiență. Merită menționat că autorul nu se limitează la biografie, ci disecă modul în care cultura corporativă a fost forjată pentru a susține inovația constantă. Cititorul va învăța cum se gestionează scalarea unei afaceri într-o piață emergentă și care sunt pilonii de management care permit unei organizații să supraviețuiască schimbărilor radicale de paradigmă tehnologică.