The Strategy Execution Barometer

Suntem de părere că succesul unei organizații nu rezidă în complexitatea viziunii, ci în precizia implementării. The Strategy Execution Barometer propune un model de evaluare bazat pe date factuale, extras dintr-un raport de cercetare global ce cuprinde peste 1100 de organizații. Autorii Koen Schreurs și Jeroen De Flander oferă un instrument de diagnosticare riguros, care transformă execuția dintr-un concept abstract într-o serie de indicatori măsurabili. Structura lucrării este concepută pentru eficiență, oferind 30 de concluzii esențiale și 53 de figuri ce ilustrează dinamica pieței și erorile comune în procesul de management al performanței.

Apreciem în mod deosebit analiza comparativă a decalajelor (gap analysis) dintre companiile cu rezultate medii și liderii de piață precum Google sau Johnson&Johnson. Pe linia practică a lucrării The Execution Premium, dar cu un focus specific pe date de piață actualizate și benchmark-uri sectoriale, acest raport elimină presupunerile din procesul decizional. Spre deosebire de Strategy Execution Heroes, unde accentul cade pe abilitățile de leadership și demitizarea managementului strategic, volumul de față servește drept busolă analitică, oferind cifrele necesare pentru a fundamenta un plan de acțiune solid la nivel de divizie sau companie.

Recomandăm acest volum ca pe o continuare firească a cercetărilor anterioare ale lui Jeroen De Flander. Dacă în lucrările sale precedente autorul explora „de ce” se pierde potențialul strategic, The Strategy Execution Barometer oferă „cum” să măsori acest potențial prin prisma comunicării și a obiectivelor individuale. Este o resursă esențială pentru managerii care doresc să implementeze sisteme de tip pay-for-performance și să optimizeze inițiativele strategice pe baza unor dovezi concrete, nu doar a intuiției.