Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
The Project Administrator: Perspectives to Project Support Services de Gerrit van der van der Waldt

The Project Administrator: Perspectives to Project Support Services

Autor Gerrit van der van der Waldt
en Limba Engleză Hardback – 27 ian 2020

Observăm că succesul unui proiect nu depinde doar de viziunea strategică, ci este direct proporțional cu expertiza profesională a personalului de suport dedicat. The Project Administrator abordează o realitate adesea ignorată în literatura de specialitate: accelerarea ritmului în care instituțiile publice și private adoptă structuri de proiect necesită o rigoare administrativă fără precedent. Autorul Gerrit van der van der Waldt demonstrează că administratorul de proiect este pilonul care susține eficiența, asigurând livrarea serviciilor la timp și în buget prin sisteme de control și arhivare riguroase.

Suntem de părere că valoarea acestui volum rezidă în echilibrul dintre teorie și aplicabilitate. Structura editorială urmărește evoluția unui proiect prin prisma PMBOK (Project Management Body of Knowledge), detaliind responsabilitățile specifice în unitățile de management de proiect (PMU) și birourile de suport (PMO). Cititorul care a aplicat deja principiile de structură din Project Governance de Ralf Muller va găsi aici instrumentele necesare pentru a operaționaliza acele cadre teoretice. În timp ce Ralf Muller se concentrează pe ierarhii și direcții, Gerrit van der van der Waldt coboară în planul execuției, oferind soluții pentru managementul documentelor și comunicarea fluidă cu comitetele de coordonare.

Subliniem importanța exercițiilor de autoevaluare incluse de Nova Science Publishers Inc, care transformă acest volum într-un manual de instruire esențial. De la planificarea suportului până la auto-managementul echipei, textul oferă o perspectivă tehnică, dar accesibilă, asupra modului în care funcționează memoria instituțională într-o organizație care învață.

Citește tot Restrânge

Preț: 87892 lei

Preț vechi: 120921 lei
-27%

Puncte Express: 1318

Carte disponibilă

Livrare economică 28 iulie-11 august

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781536164978
ISBN-10: 1536164976
Pagini: 232
Dimensiuni: 152 x 229 x 24 mm
Greutate: 0.46 kg
Editura: Nova Science Publishers Inc
Colecția Nova Science Publishers Inc
Locul publicării:United States

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor care doresc să treacă de la simpla execuție la o administrare riguroasă a proiectelor. Veți învăța cum să implementați sisteme de control și fluxuri informaționale care reduc riscul de eșec. Este o resursă indispensabilă pentru cei care activează în Birouri de Management de Proiect (PMO) și doresc să stăpânească standardele PMBOK prin aplicații practice și exerciții de verificare a cunoștințelor.

Descriere

The application of projects in various organizational settings and for multiple purposes is accelerating at a rapid pace. Increasingly public and private sector institutions and enterprises appreciate the value of projects to render services and products on time, within budget and according to quality specifications. The ultimate success of projects is, however, dependent on the professional expertise of dedicated support staff. The role and responsibilities of project administrators are therefore rapidly growing to establish administrative support structures, systems and processes, as well as adequate project controls, document management, and stakeholder communication. Project host organizations, project managers and governance bodies, such as steering committees, need to be strongly supported to ensure that the hands of key role-players are strengthened through accurate record-keeping, archival services, project management information systems, control systems, and team support. For this purpose, organizational arrangements such as project management units, project support offices, and project management offices are established to facilitate institutional memory and to embed the principles of a learning organization as far as project best practices are concerned. The body of knowledge of Project Management is also highly dynamic and is expanding to incorporate the exciting world of project support services. The purpose of this publication is to provide an overview of the nature of project support services with particular reference to the roles and responsibilities of project administrators. The publication covers the following key areas: the fundamentals of project management including concepts, principles, life cycle phases, PMBOK, and methodologies; the nature of project support services, including the typical job profile and responsibilities of project administrators; support through organizational and project governance arrangements; project planning support; project controls, reviews, and reporting support; and project team support and self-management. This publication is a must-read for project practitioners in the field of project support services and business administration, and also serves as an invaluable text book to train project support staff. Various self-assessment exercises and practical examples are included to aid this purpose.