The Nonprofit Crisis: Leadership Through the Culture Wars
Autor Greg Bermanen Limba Engleză Paperback – 3 apr 2026
Recomandăm The Nonprofit Crisis ca o resursă esențială pentru liderii de organizații și studenții la politici publice, fiind o analiză critică a modului în care polarizarea politică amenință integritatea sectorului terțiar. Într-o perioadă în care acreditările profesionale în managementul nonprofit pun un accent tot mai mare pe reziliența instituțională, Greg Berman oferă un diagnostic precis al tensiunilor apărute după alegerile din 2016. Autorul explorează modul în care instituțiile care hrănesc cei flămânzi sau îngrijesc bolnavii au devenit câmpuri de luptă ideologică, fiind atacate extern pentru agenda „woke” sau intern de o nouă generație de angajați care cer o implicare politică radicală. Spre deosebire de abordările pur teoretice, Berman utilizează experiența sa de executiv pentru a evidenția riscul real: erodarea încrederii publice în instituțiile fundamentale ale societății civile. Cititorii familiarizați cu Third Sector Policy at the Crossroads de Helmut K. Anheier vor aprecia modul în care acest volum actualizează discuția despre eficiență și responsabilitate, mutând atenția de la managementul administrativ la cel cultural și ideologic. Stilul este direct, evitând eufemismele, și se concentrează pe soluții practice pentru a naviga diviziunile rasiale și generaționale fără a sacrifica misiunea organizației. Analiza se distinge prin echilibrul cu care tratează presiunile venite din ambele direcții ale spectrului politic american, oferind o hartă pentru supraviețuirea instituțională în vremuri de criză morală.
Preț: 130.03 lei
Preț vechi: 177.11 lei
-27% Nou
Carte disponibilă
Livrare economică 14-20 mai
Livrare express 28 aprilie-02 mai pentru 67.06 lei
Specificații
ISBN-10: 0197786308
Pagini: 224
Dimensiuni: 143 x 211 x 17 mm
Greutate: 0.24 kg
Editura: Oxford University Press
Colecția OUP USA
Locul publicării:New York, United States
De ce să citești această carte
Merită menționat că această carte nu este doar o analiză sociologică, ci un ghid de supraviețuire pentru liderii de organizații nonguvernamentale. Cititorul va câștiga o înțelegere profundă a modului în care războaiele culturale pot destabiliza structurile interne de conducere. Este o lectură necesară pentru cei care doresc să protejeze misiunea organizațiilor lor în fața presiunilor politice externe și a revoltelor interne generaționale.
Despre autor
Greg Berman este un expert recunoscut în reforma justiției și managementul nonprofit, fiind autorul unor lucrări de referință precum Trial and Error in Criminal Justice Reform și Good Courts. Cariera sa a fost dedicată explorării eșecurilor și succeselor inovației în sistemul public, o temă recurentă și în The Nonprofit Crisis. Spre deosebire de abordările idealiste din lucrarea sa Gradual, Berman adoptă aici o perspectivă mai pragmatică, ancorată în realitățile dure ale managementului executiv. Experiența sa vastă îi permite să analizeze sectorul nonprofit nu doar ca un observator extern, ci ca un lider care a navigat direct prin complexitatea schimbărilor sociale americane.
Descriere
Recenzii
In his new book, [Greg Berman] shares his wisdom as to "lessons learned" and the traits that future nonprofit leadership should demonstrate to steward their organizations through "culture war strife" and toward a greater public trust.
There is much to love about Greg Berman's excellent new book "The Nonprofit Crisis": Bermans emphasis on the importance of nonprofits earning public trust, the challenges of polarization and politicization within the sector, and the imperative of civic organizations living up to their promises, among other things.
[Berman] offers incisive, cross-cutting critiques of the nonprofit sector, describing well-intentioned but disruptive 'younger employees actively revolting against leadership that they view as racist, sexist, autocratic, and out-of-touch.' He laments that because of their politicization, nonprofits have become 'both victims and purveyors of polarization.'... His overall worldview is not radical... His approach to problem-solving is thoughtful, realistic, and pragmatic, actively averse to the temptations of ideological purity tests or extremism.