The Intelligent, Responsive Leader
Autor Steven Katz, Lisa Ain Dack, John Malloyen Limba Engleză Electronic book text – 12 iul 2017
Recomandăm The Intelligent, Responsive Leader, o lucrare fundamentată pe expertiza autorilor Steven Katz, Lisa Ain Dack și John Malloy. Aceștia aduc în prim-plan o cercetare riguroasă asupra modului în care liderii educaționali pot naviga eficient în „spațiul de mijloc” — acea zonă complexă situată între așteptările districtului și experiența practică a cadrelor didactice. Subliniem faptul că acest volum reprezintă o evoluție naturală a temelor explorate de autor în Intentional Interruption, unde accentul cădea pe deblocarea schimbării. Aici, perspectiva se lărgește, integrând strategii din Leading Schools in a Data-Rich World pentru a transforma datele și provocările în oportunități de învățare organizațională.
Structura cărții este concepută pentru a ghida cititorul de la teorie la acțiune. Primele capitole definesc provocările „spațiului de mijloc” și conceptul de școală inteligentă, în timp ce secțiunile ulterioare explorează practicile de leadership responsiv și fundamentele psihologice ale procesului de a deveni mai bun („getting better”). Remarcăm includerea secțiunilor de reflecție la finalul fiecărui capitol, elemente care facilitează o lectură activă și aplicată. Cititorii familiarizați cu The Intelligent School de Barbara MacGilchrist vor aprecia modul în care acest volum aduce nou conceptul de „practică deliberată” (purposeful practice), oferind un cadru mai pragmatic pentru implementarea viziunii de școală inteligentă în contextul presiunilor administrative moderne. Stilul este precis, orientat spre soluții, evitând generalizările în favoarea unor instrumente concrete de influență și creștere.
Preț: 144.96 lei
Indisponibil temporar
Specificații
ISBN-10: 1506386857
Pagini: 192
Dimensiuni: 152 x 229 mm
Ediția:1
Editura: SAGE Publications
Colecția Corwin
Locul publicării:Thousand Oaks, United States
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru directorii de școli și administratorii care doresc să depășească simpla gestionare administrativă. Cititorul câștigă o metodologie clară pentru a echilibra cerințele de sistem cu nevoile umane ale echipei. Este o resursă valoroasă deoarece oferă strategii pentru a transforma rezistența la schimbare în învățare profesională autentică, asigurând o îmbunătățire sustenabilă a rezultatelor educaționale.
Despre autor
Steven Katz este un autor și cercetător prolific, cunoscut pentru abordările sale interdisciplinare. Profesor la Universitatea din Boston, acesta a explorat teme diverse, de la studii istorice premiate cu premiul Lucas al Universității din Tübingen, până la strategii avansate de leadership educațional. În colaborare cu Lisa Ain Dack și John Malloy, Katz își folosește expertiza în procesele de învățare pentru a oferi liderilor instrumente psihologice și organizaționale necesare în mediile academice contemporane, continuând tradiția lucrărilor sale de referință despre implementarea calității în educație.
Descriere scurtă
Recenzii
"The information inLeading Intelligent, Responsive Schools ought to be shared with more people! Some of us have had the opportunity to work with a leadership coach, but many have not and this book levels that playing field."
"This important work demonstrates and reinforces the idea that continuous improvement can only come from deep, intentional, focused, and hard work on the part of everyone within an organization. While the examples are rooted within schools and school districts, this work is applicable to any organization that seeks meaningful and specific improvement in their results. This is a must-read for leaders!"
Cuprins
The Rationale
The Focus
Organization
Reading and Using This Book
Acknowledgments
Publisher’s Acknowledgments
About the Authors
Chapter 1: The Challenge of Leading in the Middle Space
Beyond Intentional Interruption
The Centrality of Professional Learning
Leading in the Middle Space
Implementation Challenges at the Nexus of Pressures and Supports
Initiativitis and Literal Leadership
Polemics in the Middle Space
Time for Reflection
Chapter 2: The Intelligent, Responsive School
The Power of And
Prescription and Professional Judgment
Intelligent Expectations
Responsive Conditions
The Relationship Between Intelligent and Responsive
Beyond Polemics
Time for Reflection
Chapter 3: Intelligent, Responsive Leadership Practice
Leadership, Professional Learning, and Classroom Practice
Intelligent Leadership Practices
Leading an Intelligent, Responsive School
Time for Reflection
Chapter 4: The Psychological Foundations of “Getting Better”
The Psychological Foundations of Leadership Learning Inquiries
The Psychological Foundations of Collaborative Leader Learning
Time for Reflection
Chapter 5: Getting Better at “Influence” Through Leader Learning Inquiries
What Are Leader Learning Teams?
Leadership Learning Inquiries
Developing a Leadership Inquiry Question Using Our Leadership Inquiry Template
The “How” of a Leadership Inquiry
Why Sticking With the Template Matters
Knowing When a Leadership Inquiry Is “Done”
Moving Forward
Time for Reflection
Chapter 6: Ensuring That Together Is Better
The Mechanics of the Leader Learning Team
The Ongoing Spirit of Critical Friendship
Our Learning Conversations Protocol: An Intentional Interruption Strategy for Enhanced Collaborative Learning
Toward a Preferred Future of the Intelligent, Responsive School
Time for Reflection
References
Index