The Imagination Machine

Urgența de a citi The Imagination Machine derivă dintr-o realitate economică brutală: capacitatea de a eficientiza ceea ce există deja nu mai oferă un avantaj competitiv sustenabil într-o piață volatilă. Majoritatea companiilor și-au pierdut abilitatea de a imagina, confundând planificarea strategică cu simpla extrapolare a datelor trecute. Putem afirma că lucrarea semnată de Martin Reeves și Jack Fuller nu este un manifest inspirațional, ci un manual tehnic pentru revitalizarea motorului creativ al unei organizații. Găsim în această carte o demistificare necesară a procesului de creație. Autorii extrag imaginația din zona abstractă a 'talentului' și o plasează în sfera proceselor operaționale, structurând-o în șase etape riguroase: de la deschiderea către surpriză (Seducția) și până la instituționalizarea noului (Noua Normalitate). Reținem faptul că succesul nu depinde doar de generarea unei idei, ci de 'Coliziunea' ei cu feedback-ul real și de transformarea acesteia într-o 'Epidemie' care să cuprindă întreaga organizație. Cititorul care a aplicat ideile din Imaginization de Gareth Morgan va găsi aici instrumentele necesare pentru a trece de la metaforă la execuție sistemică. În timp ce Gareth Morgan punea accent pe puterea de vizualizare a structurilor, The Imagination Machine oferă rigoarea neuroștiinței și a psihologiei pentru a menține acest proces activ în mod repetitiv. Față de lucrarea anterioară a lui Reeves, Sustainable Business Model Innovation, care se concentra pe arhitectura afacerii, volumul de față investighează 'materia primă' a oricărei inovații: capacitatea umană de a concepe ceea ce încă nu există.