The Goal: A Process of Ongoing Improvement
Autor Eliyahu M. Goldratt, Jeff Coxen Limba Engleză Paperback – 17 noi 2004
După parcurgerea acestui volum, veți fi capabili să identificați cu precizie blocajele care limitează performanța oricărui sistem complex și să aplicați soluții care maximizează rezultatele fără investiții masive în resurse redundante. The Goal nu este un manual de management convențional, ci un roman de afaceri care demonstrează că eficiența nu înseamnă să ții fiecare utilaj ocupat 100% din timp, ci să optimizezi fluxul prin punctul critic al sistemului.
Remarcăm modul ingenios în care Eliyahu M. Goldratt transformă teoria abstractă într-o cursă contra cronometru. Protagonistul, Alex Rogo, se confruntă cu o dilemă clasică: deși indicatorii locali par pozitivi, fabrica sa pierde bani și se îndreaptă spre faliment. Prin dialogurile cu mentorul său, Jonah, cititorul învață să conteste logica contabilă tradițională în favoarea Theory of Constraints (TOC). Apreciem structura de tip thriller care menține tensiunea, făcând conceptele de procese dependente și fluctuații statistice ușor de asimilat și, mai important, de reținut.
Cititorul care a aplicat ideile din Management Dilemmas de Eli Schragenheim va găsi aici sursa fundamentală a acestor tehnici, prezentată într-un context operațional brut și onest. În timp ce alte lucrări din domeniu, precum Manufacturer's Guide to Implementing the Theory of Constraints, oferă pași tehnici de implementare, lucrarea de față oferă fundamentul filosofic și schimbarea de paradigmă necesară oricărui lider. Credem că forța acestei cărți rezidă în capacitatea de a demonta mitul eficienței individuale în favoarea productivității globale a sistemului.
Preț: 202.03 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 14-28 mai
Livrare express 29 aprilie-05 mai pentru 32.64 lei
Specificații
ISBN-10: 0566086654
Pagini: 372
Ilustrații: black & white illustrations
Dimensiuni: 152 x 229 x 20 mm
Greutate: 0.54 kg
Ediția:3. Auflage. Revised
Editura: Taylor & Francis
Colecția Routledge
Locul publicării:Oxford, United Kingdom
Public țintă
Further/Vocational Education and Professional Practice & DevelopmentDe ce să citești această carte
Recomandăm această carte oricărui manager care se simte captiv în „stingerea incendiilor” zilnice. Veți câștiga o metodă logică de a vedea ordinea în haosul operațional. Este lectura esențială pentru a înțelege de ce optimizarea fiecărui departament în izolare poate distruge o companie și cum să focalizați eforturile echipei acolo unde contează cu adevărat pentru profitabilitate.
Despre autor
Eliyahu M. Goldratt (1947–2011) a fost un fizician devenit guru al managementului, a cărui abordare științifică a transformat radical strategiile de producție la nivel mondial. Creator al Teoriei Constrângerilor (TOC), Goldratt a introdus concepte revoluționare precum Optimized Production Technique și Critical Chain Project Management. Prin The Goal, el a popularizat modelarea proceselor ca fluxuri de resurse, unde succesul este determinat de gestionarea celei mai slabe verigi. Opera sa, care include și versiuni grafice precum Das Ziel, rămâne un pilon în educația de business, fiind utilizată de corporații globale pentru optimizarea proceselor de inginerie și producție.
Recenzii
Descriere
Written in a fast-paced thriller style, The Goal is the gripping novel which is transforming management thinking throughout the Western world. The author has been described by Fortune as a 'guru to industry' and by Businessweek as a 'genius'. It is a book to recommend to your friends in industry - even to your bosses - but not to your competitors.
Alex Rogo is a harried plant manager working ever more desperately to try and improve performance. His factory is rapidly heading for disaster. So is his marriage.
He has ninety days to save his plant - or it will be closed by corporate HQ, with hundreds of job losses. It takes a chance meeting with a colleague from student days - Jonah - to help him break out of conventional ways of thinking to see what needs to be done. The story of Alex's fight to save his plant is more than compulsive reading.
It contains a serious message for all managers in industry and explains the ideas which underline the Theory of Constraints (TOC) developed by Eli Goldratt. Eliyahu M. Goldratt is an internationally recognized leader in the development of new business management concepts and systems, and acts as an educator to many of the world's corporations.
The 20th anniversary edition includes a series of detailed case study interviews by David Whitford, Editor at Large, Fortune Small Business, which explore how organizations around the world have been transformed by Eli Goldratt's ideas.