Cantitate/Preț
Produs

The Goal: A Process of Ongoing Improvement

Autor Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox
en Limba Engleză Paperback – 17 noi 2004

După parcurgerea acestui volum, veți fi capabili să identificați cu precizie blocajele care limitează performanța oricărui sistem complex și să aplicați soluții care maximizează rezultatele fără investiții masive în resurse redundante. The Goal nu este un manual de management convențional, ci un roman de afaceri care demonstrează că eficiența nu înseamnă să ții fiecare utilaj ocupat 100% din timp, ci să optimizezi fluxul prin punctul critic al sistemului.

Remarcăm modul ingenios în care Eliyahu M. Goldratt transformă teoria abstractă într-o cursă contra cronometru. Protagonistul, Alex Rogo, se confruntă cu o dilemă clasică: deși indicatorii locali par pozitivi, fabrica sa pierde bani și se îndreaptă spre faliment. Prin dialogurile cu mentorul său, Jonah, cititorul învață să conteste logica contabilă tradițională în favoarea Theory of Constraints (TOC). Apreciem structura de tip thriller care menține tensiunea, făcând conceptele de procese dependente și fluctuații statistice ușor de asimilat și, mai important, de reținut.

Cititorul care a aplicat ideile din Management Dilemmas de Eli Schragenheim va găsi aici sursa fundamentală a acestor tehnici, prezentată într-un context operațional brut și onest. În timp ce alte lucrări din domeniu, precum Manufacturer's Guide to Implementing the Theory of Constraints, oferă pași tehnici de implementare, lucrarea de față oferă fundamentul filosofic și schimbarea de paradigmă necesară oricărui lider. Credem că forța acestei cărți rezidă în capacitatea de a demonta mitul eficienței individuale în favoarea productivității globale a sistemului.

Citește tot Restrânge

Preț: 20203 lei

Puncte Express: 303

Carte disponibilă

Livrare economică 14-28 mai
Livrare express 29 aprilie-05 mai pentru 3264 lei


Specificații

ISBN-13: 9780566086656
ISBN-10: 0566086654
Pagini: 372
Ilustrații: black & white illustrations
Dimensiuni: 152 x 229 x 20 mm
Greutate: 0.54 kg
Ediția:3. Auflage. Revised
Editura: Taylor & Francis
Colecția Routledge
Locul publicării:Oxford, United Kingdom

Public țintă

Further/Vocational Education and Professional Practice & Development

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte oricărui manager care se simte captiv în „stingerea incendiilor” zilnice. Veți câștiga o metodă logică de a vedea ordinea în haosul operațional. Este lectura esențială pentru a înțelege de ce optimizarea fiecărui departament în izolare poate distruge o companie și cum să focalizați eforturile echipei acolo unde contează cu adevărat pentru profitabilitate.


Despre autor

Eliyahu M. Goldratt (1947–2011) a fost un fizician devenit guru al managementului, a cărui abordare științifică a transformat radical strategiile de producție la nivel mondial. Creator al Teoriei Constrângerilor (TOC), Goldratt a introdus concepte revoluționare precum Optimized Production Technique și Critical Chain Project Management. Prin The Goal, el a popularizat modelarea proceselor ca fluxuri de resurse, unde succesul este determinat de gestionarea celei mai slabe verigi. Opera sa, care include și versiuni grafice precum Das Ziel, rămâne un pilon în educația de business, fiind utilizată de corporații globale pentru optimizarea proceselor de inginerie și producție.


Recenzii

'A survey of the reading habits of managers found that though they buy books by the likes of Tom Peters for display purposes, the one management book they have actually read from cover to cover is The Goal.' The Economist 'Goldratt's system, in essence, forces production managers and workers alike to coordinate their work-with an underlying principle in mind: that 'bottlenecks'...are what ultimately constrain the manufacturing environment.' Business Week 'This theory provided a persuasive solution for factories struggling with production delays and low revenues.' Harvard Business Review 'Like Mrs. Fields and her cookies, The Goal was too tasty to remain obscure. Companies began buying big batches and management schools included it in their curriculums.' Fortune Magazine 'Anybody who considers himself a manager should rush out, buy and devour this book immediately. If you are the only one in your place to have read it, your progress along the path to the top may suddenly accelerate...one of the most outstanding business books I have ever encountered.' Punch Magazine 'Goal readers are now doing the best work of their lives.' Success Magazine 'The Goal has always been essential reading for those looking to eliminate bottlenecks from their business. The latest edition also shows how its ideas have been applied in real life.' Works Management ' Written in the style of a novel it treats the subject of ongoing personal development in a unique way. although the scene is set in a US manufacturing company it can easily be transferred to your business. You will learn as you read this story, recognizing the changes you need to make as you progress. Definitely a book to read...' The Hairdresser

Descriere

Written in a fast-paced thriller style, The Goal is the gripping novel which is transforming management thinking throughout the Western world. The author has been described by Fortune as a 'guru to industry' and by Businessweek as a 'genius'. It is a book to recommend to your friends in industry - even to your bosses - but not to your competitors.

Alex Rogo is a harried plant manager working ever more desperately to try and improve performance. His factory is rapidly heading for disaster. So is his marriage.

He has ninety days to save his plant - or it will be closed by corporate HQ, with hundreds of job losses. It takes a chance meeting with a colleague from student days - Jonah - to help him break out of conventional ways of thinking to see what needs to be done. The story of Alex's fight to save his plant is more than compulsive reading.

It contains a serious message for all managers in industry and explains the ideas which underline the Theory of Constraints (TOC) developed by Eli Goldratt. Eliyahu M. Goldratt is an internationally recognized leader in the development of new business management concepts and systems, and acts as an educator to many of the world's corporations.

The 20th anniversary edition includes a series of detailed case study interviews by David Whitford, Editor at Large, Fortune Small Business, which explore how organizations around the world have been transformed by Eli Goldratt's ideas.