The Engaging Manager
Autor A. Furnhamen Limba Engleză Paperback – 29 oct 2012
Imaginați-vă impactul pe care îl are celebrul „test al bezelei” (The Marshmallow Test) transpus în contextul corporatist: capacitatea unui lider de a amâna recompensa imediată pentru rezultate sustenabile pe termen lung. Găsim în această carte, semnată de A. Furnham, o analiză incisivă a acestui mecanism, alături de alte zeci de scenarii care definesc realitatea cotidiană a unui manager. The Engaging Manager nu este un manual teoretic rigid, ci o colecție de eseuri care transformă observația psihologică în instrument de lucru. Putem afirma că forța acestui volum rezidă în capacitatea de a aduce rigoarea academică în situații aparent banale, de la gestionarea „trolilor” de la birou până la dinamica negocierilor purtate de femei. Structura cărții este modulară, permițând o parcurgere fragmentată a temelor grupate în jurul performanței, personalității și eticii. De la evaluarea potențialului de management la analiza agresivității pasive sau a ipocriziei la locul de muncă, A. Furnham acoperă un spectru vast de comportamente umane. Complementar lui Management Intelligence, care oferă o perspectivă generală asupra 'nebuniei' manageriale, volumul de față acoperă zona specifică a angajamentului angajaților și a psihologiei aplicate în HR. Dacă titluri precum The Talented Manager se concentrează pe achiziția de talente, The Engaging Manager explorează complexitatea menținerii lor printr-o înțelegere profundă a naturii umane și a capcanelor motivaționale, precum 'dubla demotivare' sau 'partea întunecată a fericirii'. Este o lectură care antrenează spiritul critic și oferă perspective oneste asupra succesului și eșecului în management.
Preț: 341.54 lei
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 01-15 iunie
Specificații
ISBN-10: 1137273860
Pagini: 216
Ilustrații: X, 216 p.
Dimensiuni: 155 x 231 x 20 mm
Greutate: 0.39 kg
Ediția:2012 edition
Editura: Palgrave Macmillan UK
Locul publicării:London, United Kingdom
De ce să citești această carte
Această carte se adresează managerilor și profesioniștilor HR care caută să înțeleagă nuanțele comportamentale dincolo de jargonul corporatist. Cititorul câștigă o perspectivă psihologică avizată asupra gestionării conflictelor și motivării echipelor. Merită achiziționată pentru stilul pragmatic și eseistic care transformă concepte complexe în soluții aplicabile imediat în cultura organizațională.
Despre autor
A. Furnham (Adrian Furnham) este un reputat profesor de psihologie la University College London și un autor prolific în domeniul psihologiei organizaționale și al managementului. Recunoscut pentru capacitatea sa de a îmbina cercetarea academică cu observația spirituală asupra lumii afacerilor, Furnham a scris numeroase lucrări de referință despre personalitate la locul de muncă și dinamica leadership-ului. Expertiza sa este adesea solicitată de organizații internaționale, fiind o voce autoritară în ceea ce privește selecția talentelor și comportamentul uman în contexte profesionale.
Descriere scurtă
Recenzii
'In a world where information must be in short bursts to get traction, be that binary code or sound bites, it's great to have key lessons from the real world of management delivered so effectively and succinctly and in a way that together forms a roadmap for
personal and professional success.' Chris Roebuck, Visiting Professor of Transformational Leadership, Cass Business School London and former Global Head of Leadership, UBS
'What makes a good manager? Read this collection of essays and find out...I recommend this book to all those hoping to develop their practice and career.' - Greta McGough, Nursing Standard
Notă biografică
been recognized for the past 20 years as the most productive European psychologist. He is the author of over 1,000 journal articles and more than 70 books, including successful, popular management books. He acts as a consultant to a number of bodies including HM Government, Emirates Airways, major banks and also a number of multinational corporations. He writes a regular column in The Sunday Times and is a frequent contributor to BBC radio and television. He confesses to being a well-adjusted workaholic who cycles to work and does not have a mobile phone.