Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
The Complete Project Manager de van Haren Publishing

The Complete Project Manager

Editat de van Haren Publishing
en Limba Engleză Hardback – 30 iun 2019

Experiența van Haren Publishing în dezvoltarea standardelor globale precum The It4it Standard, Version 3.0 și Xla Pocketbook transformă această lucrare într-o resursă autoritară pentru orice lider de organizație. Apreciem modul în care The Complete Project Manager nu se rezumă la simpla bifare a unor sarcini, ci integrează managementul de proiect în arhitectura de business a companiei, o temă centrală pe care am regăsit-o și în Operating Model Canvas. Remarcăm o tranziție clară de la abordările teoretice spre o metodologie bazată pe rezultate economice concrete.

Abordarea diferă de The Fast Forward MBA in Project Management prin nivelul de rigoare structurală — este mai puțin un manual introductiv și mai mult un cadru de lucru aplicabil în ecosisteme tehnologice complexe. În timp ce alte lucrări se concentrează pe soft skills, The Complete Project Manager pune accent pe guvernanță și pe livrarea de produse digitale conform standardelor industriale. De asemenea, față de Effective Project Management in easy steps, care oferă o perspectivă simplificată, volumul de față propune o viziune integrată, tratând datele ca activ strategic, similar cu viziunea din Data Management Courseware Based on Cdmp Fundamentals.

Suntem de părere că rigoarea acestui titlu este esențială pentru cei care gestionează portofolii de proiecte unde marja de eroare este minimă. Cititorul va învăța să alinieze execuția tehnică cu strategia financiară, utilizând modele de referință testate în industrii cu grad ridicat de reglementare.

Citește tot Restrânge

Preț: 26990 lei

Puncte Express: 405

Carte disponibilă

Livrare economică 30 aprilie-14 mai
Livrare express 16-22 aprilie pentru 3906 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9789401804004
ISBN-10: 9401804001
Pagini: 278
Dimensiuni: 170 x 239 x 18 mm
Greutate: 0.61 kg
Editura: Bernan Distribution

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte managerilor care au depășit etapa începătoare și au nevoie de un sistem de control robust. Veți câștiga o înțelegere profundă a modului în care standardele internaționale pot eficientiza livrarea de produse digitale. Este instrumentul ideal pentru a transforma managementul de proiect dintr-un centru de cost într-un motor de succes strategic, oferind claritate în procesele de decizie complexe.

Descriere

This book is about the how of project management and about how you as a project manager can use a proactive attitude to stay in control, even during difficult situations. It shows you how to become an influencer of the path to the end result, of your environment, of your team and of your effectiveness.Today's project managers have to meet high expectations. Challenging goals, a strong focus on cost management and lead times, serving the interests of different stakeholders and many dependencies between subprojects make project management an increasingly complex affair - especially in an environment where change and uncertainty have become the new norm. In addition, the creative abilities of knowledge workers have to be optimally utilised, which requires less hierarchical organisational structures and more multidisciplinary collaboration. Having the right project management skills is therefore essential at virtually every level of an organisation.As a result of these challenges, there is a growing demand for comprehensive methods and the popularity of Agile is on the rise. On the other hand, the increased complexity also results in a need for simplicity. That is what this book is about: going back to the basics, being able to combine useful elements from different methods and focusing on the most important aspect of all: the person behind the project manager!This book contains a wealth of practical descriptions with useful examples and anecdotes. Readers are constantly stimulated to internalise the essence and put it into practice in a manner that suits their own style and personality. That is the only way to keep at it, be successful and make others believe in you!The book consists of three parts. Part 1 (chapters 1 to 4) describes how to set up and manage a project. The focus is on the basic principles, the essence of taking control, creating structure and using Agile behavior. Part 2 (chapters 5 and 6) explains how to draw up a plan and schedule in small steps, which results in improved completeness, coordination and support. Finally, part 3 (chapters 7 to 10) covers how to manage the project execution: how to realize the path to the final goal with a strict PDCA rhythm, how to evaluate the quality of interim results and how to keep your team and environment motivated.