Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
The Changing C-Suite: Executive Power in Transformation de José Luis Alvarez

The Changing C-Suite: Executive Power in Transformation

Autor José Luis Alvarez, Silviya Svejenova
en Limba Engleză Paperback – 16 dec 2021

Contrar credinței populare că structura de conducere a unei companii este un mecanism fix, optimizat pur tehnic, realitatea este mult mai fluidă: C-suite-ul modern este un câmp de luptă politic unde rolurile sunt negociate, nu doar atribuite. În The Changing C-Suite, José Luis Alvarez și Silviya Svejenova demonstrează că proliferarea noilor funcții de tip Chief X Officer (CXO) — de la sustenabilitate la digital — nu este doar o adaptare la piață, ci o reconfigurare profundă a puterii executive. Apreciem modul în care autorii analizează „posturile de comandă” ale elitei corporative, subliniind că acești lideri au o libertate de a-și auto-defini responsabilitățile mult mai mare decât orice alt manager din organizație. Merită menționat că volumul nu se limitează la teorie, ci oferă o ilustrare empirică bogată a modului în care expertiza și identitatea devin monede de schimb în competiția pentru influență. Pe linia practică a lucrării Leading in the Top Team, dar cu focus pe sociologia puterii și pe dinamica politică internă, această carte decodifică mecanismele invizibile din spatele deciziilor de la vârful ierarhiei. Reținem că această lucrare continuă cercetările începute de José Luis Alvarez în Sharing Executive Power, unde analiza se concentra pe duouri și triouri de conducere; aici, perspectiva se extinde asupra întregului comitet executiv, oferind un cadru teoretic esențial pentru a înțelege cum se „face treaba” în organizațiile complexe de astăzi.

Citește tot Restrânge

Preț: 27153 lei

Preț vechi: 31472 lei
-14%

Puncte Express: 407

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 03-14 iulie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780198728429
ISBN-10: 0198728425
Pagini: 282
Dimensiuni: 146 x 222 x 20 mm
Greutate: 0.48 kg
Editura: OUP OXFORD
Colecția OUP Oxford
Locul publicării:Oxford, United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă pentru executivii care vor să înțeleagă noua arhitectură a puterii corporative. Veți învăța cum să navigați într-un ecosistem unde rolurile de conducere sunt în continuă mutație și cum să vă poziționați strategic funcția în raport cu noile exigențe de guvernanță. Este un ghid critic pentru a decoda interesele și contingențele care modelează deciziile la cel mai înalt nivel.

Despre autor

José Luis Alvarez este un expert recunoscut în guvernanță corporativă și dinamica puterii executive, fiind profesor la INSEAD, unde se concentrează pe leadership-ul politic în cadrul organizațiilor. Silviya Svejenova este profesor de conducere și inovare la Copenhagen Business School, specializată în evoluția rolurilor creative și executive. Împreună, aceștia au dezvoltat o perspectivă sociologică și politică unică asupra managementului de vârf, explorând în lucrările lor, precum Sharing Executive Power, modul în care relațiile interpersonale și structurile formale se întrepătrund pentru a dicta succesul organizațional.

Descriere

This book is about changing corporate power structures. Over the last two decades, we have seen a distinct transformation of the 'C-suite'- a term denoting the most important senior executives in an organization - characterized by the proliferation of and variation in new Chief X Officer (CXO) roles, in which X stands for a specific domain such as sustainability, communication, digital, human resources, finance, or many alternatives. By exploring the emergence and evolution of these CXO positions, José Luis Alvarez and Silviya Svejenova examine the evolving ways in which power at the apex of complex organizations is structured through roles and relationships, in anticipation of and in response to diverse contingencies and interests. The book develops a theoretical account, combined with a rich empirical illustration, of the C-suite's transformation to enhance our understanding of these elites' new command posts, sources of expertise and identity, competition and collaboration, and ways of getting things done. In doing so, it extends the political perspective of organizations which has largely overlooked the changing design of executive power and the action means of senior executives, who have more leeway to construct their roles than managers at any other organizational layer. It is in moments of structural transformations, such as the ongoing incorporation to executive committees of a plethora of new CXO roles, that the political model of organizations is better revealed and assessed.

Notă biografică

José Luis Alvarez is the Academic Director of INSEAD's Corporate Governance Center and Senior Affiliate Professor of the school's Organizational Behavior Area. Since earning his Ph.D. in the Sociology of Organizations from Harvard University, where he has been visiting faculty, he has worked on the interface between the neo-institutional school and political theories of organizations. He has also researched and taught on the career paths of senior managers and the power structures of organizations: executive committees, executive leadership, boards of directors, and stakeholders, with a special emphasis on their social and political dynamics.Silviya Svejenova is Professor in Leadership and Innovation at Copenhagen Business School (CBS), where she co-directs imagine.. Centre for Creative Industries and Institutions, and is a member of the Centre for Organization and Time (COT). Her research is at the intersection of organization studies, innovation, and leadership. She obtained her PhD at IESE Business School in 2002 and, prior to joining CBS in 2012, has been on the faculty of Cranfield School of Management and ESADE Business School. She has been Chair and Executive Board member of EGOS, the European Group for Organizational Studies, and is currently a Senior Editor of Organization Studies.