The Broken Rung

Considerăm că The Broken Rung reprezintă o resursă esențială pentru programele de certificare în management și resurse umane, oferind o perspectivă riguroasă asupra inegalității de gen în corporații. În timp ce discursul public s-a concentrat mult timp pe conceptul de „glass ceiling” (tavanul de sticlă), autorii Kweilin Ellingrud, Lareina Yee și Maria del Mar Martinez demonstrează că marea barieră apare mult mai devreme. Analiza lor arată că prima promovare către funcția de manager este momentul critic unde femeile pierd teren, creând un dezechilibru care se propagă până la nivelurile executive de vârf. Publicat de Harvard Business Review, volumul analizează sistematic de ce pentru fiecare 100 de bărbați promovați în poziții de management, mult mai puține femei reușesc să treacă de această primă barieră simbolică. Această cercetare oferă o alternativă solidă la Breaking The Glass Ceiling de Ann Morrison pentru cursurile de sociologie organizațională sau studii de gen, cu avantajul că aduce date recente și mută focusul de la vărful piramidei către baza ierarhiei. Spre deosebire de It's Not a Glass Ceiling, It's a Sticky Floor de Rebecca Shambaugh, care pune accent pe comportamentele individuale de autosabotaj, The Broken Rung investighează deficiențele structurale ale sistemelor de promovare corporative. Stilul este unul analitic și pragmatic, evitând speculațiile în favoarea dovezilor statistice culese din cele mai mari companii globale.