Cantitate/Preț
Produs

Strategic Thinking – A Comprehensive Guide

Autor Frederick Betz
en Limba Engleză Hardback – 7 ian 2016

În contextul unei piețe globale tot mai dinamice, nevoia de a anticipa schimbările și de a construi viziuni sustenabile devine o prioritate nu doar pentru corporații, ci și pentru parcursul profesional individual. Suntem de părere că volumul Strategic Thinking – A Comprehensive Guide, scris de Frederick Betz, reușește să demistifice procesul de planificare pe termen lung, transformându-l dintr-o atribuție exclusivistă a conducerii într-un instrument accesibil tuturor membrilor unei echipe. Merită menționat că autorul pune un accent deosebit pe eliminarea „gândirii bazate pe dorințe” (wishful thinking), înlocuind-o cu un realism pragmatic ce fundamentează deciziile în date concrete și resurse existente. Pe aceeași linie cu Strategy In A Week de Stephen Berry, care oferă un parcurs accelerat de învățare, lucrarea lui Betz se diferențiază prin profunzimea academică și prin utilizarea unor exemple istorice de succese și eșecuri care ancorează teoria în realitatea economică dură. Putem afirma că structura cărții, publicată de Emerald Publishing, facilitează o înțelegere holistică a modului în care leadership-ul și strategia se întrepătrund. În timp ce Think to Win: Unleashing the Power of Strategic Thinking de Paul Butler se concentrează pe cultura organizațională, Strategic Thinking – A Comprehensive Guide pune accent pe procesele cognitive și pe necesitatea comunicării bidirecționale, asigurându-se că viziunea de la vârf este alimentată constant de expertiza operațională de la bază. Este o lectură densă, în format hardback, care propune o metodologie riguroasă pentru cei care doresc să își rafineze capacitatea de analiză și implementare.

Citește tot Restrânge

Preț: 46257 lei

Preț vechi: 57107 lei
-19%

Puncte Express: 694

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 29 mai-12 iunie


Specificații

ISBN-13: 9781785604676
ISBN-10: 1785604678
Pagini: 368
Dimensiuni: 165 x 235 x 25 mm
Greutate: 0.66 kg
Editura: Emerald Publishing

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor și managerilor aspiranți care doresc să depășească barierele gândirii pe termen scurt. Veți câștiga o metodologie clară pentru a echilibra viziunea idealistă cu resursele reale, învățând cum să transformați strategia într-un efort colectiv, nu doar într-o directivă de sus în jos. Este un ghid esențial pentru a fundamenta deciziile pe date istorice și logică riguroasă.


Descriere

Leadership and strategy are intricately connected--one of the primary responsibilities of leaders is to formulate strategy. In an organization, only the leader has the power to implement strategic change. Thus strategic thinking is a necessary and fundamental cognitive ability of a leader. Strategic thinking requires both an idealism (to imagine a better world) and a realism (to acquire the resources, skills and organization to get there). However, most organizations focus on short-term thinking for their employees and leave long-term strategy to the executives. But no high-level executive in any organization is fully knowledgeable about the details of operations. Thus for realistic strategy, there is a need for good top-down and bottom-up communication. When organizational communication is only top-down, high-level strategy can become only wishful thinking by the CEO. The purpose of proper strategic thinking is to eliminate wishful-thinking from organizational strategy. Strategic thinking is necessary at every level of an organization, not just at the top. This book uses actual histories of business successes and failures to illustrate theoretical concepts in strategic thinking.