Strategic Management: Concepts with Connect Plus
Autor Frank Rothaermelen Limba Engleză Carte – 9 feb 2014
Ne-a atras atenția modul în care Strategic Management: Concepts ISE reușește să sintetizeze complexitatea mediului de afaceri contemporan. Frank Rothaermel propune un model riguros bazat pe triada AFI — Analiză, Formulare și Implementare — un cadru care funcționează deoarece oferă o structură logică pentru deciziile complexe de leadership. Putem afirma că această ediție a șasea este esențială pentru înțelegerea modului în care evenimente globale majore, precum pandemia sau schimbările sistemice economice, redefinesc avantajul competitiv. Pe linia practică a volumului Strategic Management: A Competitive Advantage Approach de Forest David, lucrarea de față se concentrează pe dezvoltarea abilităților strategice, însă Frank Rothaermel aduce un plus de profunzime prin integrarea temelor de diversitate, incluziune și etică în afaceri. Structura volumului este intuitivă, ghidând cititorul de la analiza mediului extern și a resurselor interne, în prima parte, către formularea strategiilor de business și corporative în partea a doua, unde sunt explorate concepte precum inovația și strategiile de tip „Blue Ocean”. Partea a treia se concentrează pe execuție, abordând designul organizațional și guvernanța corporativă. Având 183 de ilustrații și o secțiune dedicată analizei de caz, manualul oferă o experiență de învățare aplicată. Recomandăm acest volum pentru coerența pe care o oferă singurul său autor în corelarea teoriei cu realitatea de pe piață, transformând concepte abstracte în instrumente de lucru pentru viitorii lideri.
Preț: 1276.27 lei
Preț vechi: 1556.42 lei
-18%
Carte indisponibilă temporar
Specificații
ISBN-10: 1259282562
Dimensiuni: 198 x 251 x 20 mm
Greutate: 0.79 kg
Ediția:2
Editura: IRWIN/MCGRAW HILL
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte studenților și managerilor care caută un cadru de lucru structurat pentru luarea deciziilor strategice. Veți învăța să analizați forțele competitive și să formulați strategii de diferențiere sau cost leadership. Beneficiul major este accesul la studii de caz actualizate, care reflectă realitatea economică de după anul 2020, oferind o bază solidă pentru construirea și menținerea unui avantaj competitiv sustenabil în orice industrie.
Descriere scurtă
OneBook...OneVoice...OneVision
Cuprins
CHAPTER 1: What Is Strategy?
CHAPTER 2: Strategic Leadership: Managing the Strategy Process
CHAPTER 3: External Analysis: Industry Structure, Competitive Forces, and Strategic Groups
CHAPTER 4: Internal Analysis: Resources, Capabilities, and Core Competencies
CHAPTER 5: Shared Value and Competitive Advantage
PART TWO: FORMULATION
CHAPTER 6: Business Strategy: Differentiation, Cost Leadership, and Blue Oceans
CHAPTER 7: Business Strategy: Innovation, Entrepreneurship, and Platforms
CHAPTER 8: Corporate Strategy: Vertical Integration and Diversification
CHAPTER 9: Corporate Strategy: Strategic Alliances, Mergers and Acquisitions
CHAPTER 10: Global Strategy: Competing Around the World
PART THREE: IMPLEMENTATION
CHAPTER 11: Organizational Design: Structure, Culture, and Control
CHAPTER 12: Corporate Governance, Business Ethics, and Business Models
PART FOUR: MINICASES
HOW TO CONDUCT A CASE ANALYSIS