Cantitate/Preț
Produs

Sticky Teams: Keeping Your Leadership Team and Staff on the Same Page

Autor Larry Osborne
en Limba Engleză Paperback – 11 apr 2010

Nivel de studiu: Referință profesională și lectură suplimentară pentru studenții de la seminariile teologice (cursuri de administrare a bisericii). În volumul Sticky Teams, Larry Osborne distilează două decenii de experiență pastorală la North Coast Church pentru a oferi un ghid pragmatic despre menținerea unității în echipele de conducere creștină. Remarcăm o abordare onestă a obstacolelor care sabotează adesea misiunile ecleziale, de la structuri organizaționale rigide la tradiții care blochează inovația.

Cartea este organizată riguros în trei părți: structură, instruire și comunicare. Subliniem faptul că Osborne nu se limitează la concepte teoretice; capitolele despre „diplomația schimbării” și „negocierea unui salariu echitabil” aduc o claritate necesară în zonele adesea evitate în literatura de profil. Cititorii familiarizați cu Saving Your Church from Itself de Chris Sonksen vor aprecia aici accentul pus pe mecanismele interne de funcționare a consiliilor administrative, Osborne oferind strategii concrete pentru alinierea viziunii între personalul angajat și liderii laici.

Față de lucrarea sa anterioară, The Unity Factor, care explora bazele conflictelor în consilii, acest volum extinde analiza către întreaga cultură organizațională. Considerăm că forța acestui text rezidă în capacitatea de a transforma întâlnirile maraton și bătăliile pentru influență în procese de colaborare sănătoasă. Este o resursă care prioritizează integritatea relațională în fața succesului numeric, oferind instrumente pentru o conducere sustenabilă pe termen lung.

Citește tot Restrânge

Preț: 10374 lei

Puncte Express: 156

Carte disponibilă

Livrare economică 22 iulie-05 august

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.

Specificații

ISBN-13: 9780310324645
ISBN-10: 0310324645
Pagini: 224
Dimensiuni: 136 x 203 x 14 mm
Greutate: 0.24 kg
Editura: ZONDERVAN
Colecția Zondervan
Locul publicării:Grand Rapids, United States

Public țintă

Pastors & lay leaders in local churches, denominational and non-profit ministry leadership teams. Designed to stimulate reflection and discussion for staff teams and church leadership boards. Supplemental reading for seminary and Bible college students in church / pastoral leadership and church administration courses.

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru pastorii și liderii laici care doresc să elimine disfuncționalitățile din echipele lor de conducere. Cititorul câștigă o metodologie clară pentru gestionarea conflictelor și a comunicării dificile (inclusiv despre resurse financiare), asigurând o aliniere pe termen lung a viziunii bisericii. Este un manual practic care transformă modul în care echipele de ministere colaborează zi de zi.


Despre autor

Larry Osborne este pastor și autor recunoscut pentru abordările sale inovatoare în conducerea bisericească și formarea spirituală. Slujește la North Coast Church din San Diego, una dintre cele mai influente comunități din America, unde a implementat modele de succes pentru echipele de conducere. Opera sa include titluri de referință precum Sticky Church și Lead Like a Shepherd, lucrări care reflectă angajamentul său pentru o spiritualitate practică și o administrare eclezială sănătoasă. Osborne este un vorbitor frecvent la conferințe internaționale de leadership, fiind apreciat pentru stilul său direct și ancorat în realitatea cotidiană a slujirii.


Descriere

Learn the secrets to building and maintaining a healthy, productive, and unified ministry team that sticks together for the long haul.
Serving as a church leader can be a tough calling. Whatever your role, odds are you've known your share of the frustration and disillusionment that comes with turf battles, conflicting vision, and marathon meetings. You may have asked yourself, "How did it get this way?"
With twenty years of front-line ministry experience, Larry Osborne understands congregations (as baffling as they can sometimes be) and he know how the best-intentioned teams can become disrupted and disunified. With this book, he aims to shore up the foundation of a healthy team--what does a unified and thriving church leadership look like and how can it be achieved?
Sticky Teams is divided into three main sections, dealing with key aspects of what it takes to develop long-term, efficient harmony:
  • Landmines and Roadblocks exposes the organizational structures, policies, and traditions that can unintentionally sabotage even the best of teams. You'll discover strategies for managing conflicts and getting around obstacles.
  • Equipped for Ministry explores what it takes to get everyone on the same page and headed in the same direction. Chapters deal with practical tips for board, staff, and congregational alignment.
  • Communication examines what it takes to keep everyone on the same page, with a special emphasis on some especially dicey areas and issues of ministry, such as conversations about money.
Whatever your situation; from start-up phase, to mid-sized, to megachurch, Osborne has been there. As the pastor of North Coast Church, he's walked his board, staff, and congregation through the process of becoming more genuinely unified, and, because of that, better able to carry out God's design for his church.
With warm encouragement and insight, he shares expertise that most pastors and leadership teams learn only from long experience: how to invest the time to create church harmony and how to lead so that unity is maintained long-term.

Cuprins

Chapter 1 The Missing IngredientPart I: StructureChapter 2 Removing the RoadblocksChapter 3 Guarding the GateChapter 4 Developing Three Key Traits in Your BoardChapter 5 Clarifying the Pastor’s RolePart II: TrainingChapter 6 Equipping the Saints to LeadChapter 7 The Shepherding MeetingChapter 8 What Does the Board Need to Know?Chapter 9 What Else Does the Board Need to Know?Part III: CommunicationChapter 10 Change DiplomacyChapter 11 Creating Successful Performance ReviewsChapter 12 Negotiating a Fair SalaryChapter 13 What Game Are We Playing?