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Six Sigma+Lean Toolset

Autor Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter, Olin Roenpage Editat de Stephan Lunau
de Limba Germană Hardback – 12 noi 2014
Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol).
In der vorliegenden 5., korrigierten Auflage wird der eingeschlagene Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen.
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Specificații

ISBN-13: 9783662446133
ISBN-10: 3662446138
Pagini: 400
Ilustrații: Bibliographie
Dimensiuni: 173 x 246 x 28 mm
Greutate: 0.86 kg
Ediția:5. Aufl. 2014. 5. Aufl. 2014
Editura: Springer Verlag GmbH
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Textul de pe ultima copertă

Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol).
In der vorliegenden 5., korrigierten Auflage sind wir unseren eingeschlagenen Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen.
Der Inhalt
DEFINE: Was ist das Problem? - MEASURE: Wie groß ist das Problem? - ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? - IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? - CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?
Die Zielgruppe
· Projektleiter
· Führungskräfte
Der Herausgeber
Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.

Caracteristici

Das Buch stellt sämtliche Werkzeuge vor, die für die Verbesserung von Prozessen in der Projekt- und Workshoparbeit benötigt werden
Die Werkzeuge sind klar und übersichtlich erläutert - ergänzt durch Beispiele und Anwendungstipps
Die Chronologie folgt dem Ablauf eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol)