Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Second Stage Entrepreneurship de Daniel J Weinfurter

Second Stage Entrepreneurship

Autor Daniel J Weinfurter
en Limba Engleză Hardback – 6 noi 2013

Diferența majoră dintre Second Stage Entrepreneurship și literatura vastă dedicată lansării afacerilor rezidă în abordarea fazei critice de expansiune, unde entuziasmul inițial trebuie înlocuit de rigoare sistemică. Apreciem modul în care Daniel J Weinfurter demonstrează că supraviețuirea unei companii depinde de capacitatea liderului de a profesionaliza structura organizațională pe măsură ce aceasta escaladează spre vârf. Remarcăm o orientare autoritară către rezultate, autorul refuzând generalitățile în favoarea unor soluții aplicate pentru provocările reale ale creșterii. Cititorul care a aplicat ideile din Scaling Your Startup va găsi aici elementele care completează viziunea strategică prin detalii de execuție tactică, în special în zona managementului echipelor de vânzări și a culturii interne. Cartea este organizată progresiv, începând cu imperativul „crește sau mori” și explorând sursele noi de capital, instalarea unui consiliu de administrație și recrutarea inteligentă. Merită menționat că structura cuprinsului reflectă o maturizare a afacerii: de la „Hiring Smart!” în capitolul 5, la un model nou de vânzare în capitolul 6, culminând cu experiența totală a clientului și importanța culturii în capitolele 8 și 9. Această progresie indică o acoperire exhaustivă a etapelor prin care trece un antreprenor care dorește să transforme o idee promițătoare într-o organizație robustă și scalabilă. Stilul este direct, pragmatic și ancorat în realitatea pieței americane, oferind un cadru solid pentru gestionarea performanței dincolo de simplele metrici financiare.

Citește tot Restrânge

Preț: 36697 lei

Preț vechi: 41232 lei
-11%

Puncte Express: 550

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 08-22 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781137302588
ISBN-10: 1137302585
Pagini: 210
Ilustrații: XIV, 210 p.
Dimensiuni: 155 x 243 x 21 mm
Greutate: 0.4 kg
Ediția:2013 edition
Editura: Palgrave Macmillan US
Locul publicării:New York, United States

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte antreprenorilor care au depășit faza de început și se confruntă cu „durerile creșterii”. Veți învăța cum să structurați o echipă de vânzări performantă, cum să atrageți capital nou și cum să implementați o cultură organizațională care să susțină scalarea. Este un ghid esențial pentru a face trecerea de la un model de business bazat pe efort individual la o companie condusă prin leadership eficient și procese scalabile.

Despre autor

Daniel J Weinfurter este un expert recunoscut în domeniul creșterii afacerilor și al managementului antreprenorial. Cu o experiență vastă în construirea și scalarea companiilor, el aduce în Second Stage Entrepreneurship o perspectivă pragmatică, validată de lideri de calibru precum Gary Loveman. Expertiza sa se concentrează pe optimizarea structurilor de vânzări și pe dezvoltarea talentelor, elemente pe care le consideră vitale pentru orice organizație care aspiră să domine piața în a doua sa etapă de dezvoltare.

Descriere scurtă

Second Stage Entrepreneurship shows the aspiring entrepreneur how to create significant growth as their company scales its way to the top through the development of organizational structure; from setting up an effective company culture; to structuring an effective sales team; to helping create stand out customer interactions.

Cuprins

Table Of Contents Foreword by Gary Loveman, Chairman and CEO of Caesar's Entertainment Introduction 1. Grow or Die 2. New Capital Sources 3. Install a Board of Directors 4. Create, Don't Compete 5. Hiring Smart! 6. The New Model for Selling 7. Just Do It! Managing Beyond Metrics 8. The Total Customer Experience 9. Culture Matters 10. The Keys to Effective Leadership Appendix - Exit Strategy: Moving On

Recenzii

"In an era where it seems everyone is focused on 'launching' new ventures, finally someone is highlighting the issues around 'growing' a new business. Weinfurter provides practical advice on how to address the challenges of growth to insure a business scales." - Linda Darragh, Executive Director, Kellogg Innovation & Entrepreneurship Initiative (KIEI), and Clinical Professor of Entrepreneurship, Kellogg School of Management, Northwestern University
"Weinfurter's book shows entrepreneurs how to strive for significant revenue growth with practical and specific advice. Highly recommended." - Shellye Archambeau, CEO, MetricStream
"This is a must read for entrepreneurs facing the central challenge of growth. Weinfurter provides a comprehensive yet practical framework to help business leaders harness all their resources to drive business success." - Ganesh Natarajan, CEO, Mindcrest Inc.
"Successfully growing a business today is not for the faint-hearted, and Dan'sbook provides practical advice and real-world solutions to those gutsy enough to start a business in the face of so much economic uncertainty." - Jim Kaitz, President and CEO, Association for Financial Professionals
"Dan's book captures his own experiences of growing several companies through the Second Stage of Entrepreneurship and lays out the important steps in an easy to read and common sense approach. Second Stage Entrepreneurship will help all emerging entrepreneurs plan for the challenges and the wonderful adventure they will be living." - Joseph P. Flanagan, Chairman and CEO, Acquirent, LLC
"Great ideas and insights into making a business grow and succeed once you've actually started your business! This is a 'How To' book on growing and managing the many facets of the enterprise, to create a truly cutting edge successful business." - Jude Reyes, Reyes Holdings
"A fantastic reference for entrepreneurs and leaders of small, growing businesses. Weinfurter'sinsights provide an invaluable checklist for those who want to take their business to the next level." - Keith H. Yamada, CIVC Partners
"It's a must-read for every entrepreneur. Dan Weinfurter knows from his own experience and that of the scores of business owners whom he's advised that a great idea or even a proven business model is not enough. He drives home the importance of advance planning and great personnel. If you want to know how to expand your business without giving up control, Dan tells you how. He makes it clear that, if you want to do what you like, then you need to do what you're good at and let others do the rest. It's a 180-page MBA." - Christopher G. Kennedy, Founder and Chairman of Top Box Foods and Chairman of Joseph P. Kennedy Enterprises, Inc.
"Dan Weinfurter is a builder of businesses. In Second Stage Entrepreneurship, he shares his experience and accumulated wisdom in developing and implementing comprehensive strategies for growing companies. His Ten Proven Strategies - ranging from competitive differentiation to organizational development/hiring to culture and, ultimately, to planning the founder's exit - will be a useful guide for any entrepreneur making the transition from start-up to sustainable growth." - Eric Larson, Managing Partner/Founder, Linden LLC

Notă biografică

Dan Weinfurter is the managing partner of Chicago Growth Consultants and serial entrepreneur with more than 25 years of experience. He has been the founder and CEO of two private equity-backed businesses and was the "number two" executive for a third, all three of which achieved high rankings on the Inc. 500. Parson Group, started from a business plan in 1995, landed the coveted #1 spot on Inc. Magazine's 'Inc. 500' list in 2000. He has provided both consulting and interim management to a variety of both start-ups and large public companies. He currently serves on the Boards of Colonnade Advisors and ThermoFluids, and was formerly a mentor for the Clinton Foundation's Institute for Entrepreneurial Excellence. He has been featured or quoted in Inc. Magazine, CFO Magazine, Chicago Tribune, and The Chicago Sun Times, BBC Online, the New York Times, and Wall Street Journal, among others.