Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Scheidingsbemiddeling de D H D Mac Gillavry

Scheidingsbemiddeling

Autor D H D Mac Gillavry
Paperback
Er wordt door scheidende mensen in toenemende mate gekozen voor bemiddeling. Men is steeds minder geneigd om met behulp van procedures en advocaten het conflict aan te gaan. In plaats daarvan willen partijen meer zelf regelen en onnodige positiebepalingen vermijden. Deze veranderende visie op de juridische conflicthantering zorgt ervoor dat partijen de rechter steeds vaker vragen om tot overeenkomsten te komen in plaats van vonnissen te vellen op gebieden waar conflicten heersen. Steeds meer rechters verwijzen partijen bovendien naar bemiddelaars alvorens tot definitieve uitspraken te willen komen.Dit boek biedt nuttige en praktische handvatten aan de bemiddelaar. De auteur bespreekt toepasbare technieken, strategieën en tactieken en basale attitudes die belangrijk zijn voor een bemiddelaar. Dit alles illustreert hij met praktijkvoorbeelden. Benadrukt wordt echter wel dat niet iedereen bemiddelaar is en dat niet alle problemen oplosbaar zijn, vooral niet wanneer het gemeenschappelijk belang ontbreekt.
Citește tot Restrânge

Preț: 28356 lei

Puncte Express: 425

Carte indisponibilă temporar


Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă
Doresc să fiu notificat când acest titlu va fi disponibil:
Trimite

Specificații

ISBN-13: 9789031339488
ISBN-10: 9031339482
Pagini: 142
Dimensiuni: 168 x 242 mm
Greutate: 0.23 kg
Ediția:2002 edition
Editura: BOHN STAFLEU VAN LOGHUM
Locul publicării:Houten, Netherlands

Descriere

Het conflict als werkterrein Van Dale omschrijft conflict als ‘een botsing, strijd, verschil van mening, een controverse, een toestand van onvrede die uit een botsing voortvloeit, een b- sing van tegenstrijdige gevoelens of strevingen’. Als de bemiddelaar conflicterende partijen bij zich krijgt, gaat het altijd om v- schillen in wederzijdse belangen. De opdracht aan de bemiddelaar is om deze om te buigen tot gemeenschappelijke belangen, standpunten nader tot elkaar te brengen, de dialoog op gang te brengen. Prein (2001) spreekt van een ‘sociaal conflict wanneer tussen (ten minste) twee partijen de opvattingen, belangen, doelen en/of rollen onverenigbaar lijken of blijken’. Onverenigbaar wil zeggen dat de opvattingen, belangen enzovoort van de ene partij niet samen kunnen gaan met die van de andere partij, maar elkaar geheel of gedeeltelijk uitsluiten. Een definitie van conflict omvat enerzijds de situatie van onverenigbaarheid, anderzijds de bewustwording en beleving van het conflict en de interactie t- sen partijen (gedrag). Brown en Marriot (1993) spreken van een conflict als er sprake is van ‘incompatibele belangen’: ‘Conflicten vormen evenwel een in- graal deel van menselijk gedrag. Zonder dat is verandering of beweging on- gelijk. Besluitvorming draagt altijd een element van conflict in zich.

Cuprins

Inleiding.- Inleiding.- SCHEIDINGSBEMIDDELING.- Waarom scheidingsbemiddeling?.- Wat is scheiding?.- Werken met één advocaat in plaats van met twee.- Scheiding en crisis.- Wederkerigheid, circulariteit, negatieve en positieve afhankelijkheid.- Aan de basis van het relationele conflictmodel.- Aspecten van het conflictmodel: het provoceren van de omgang.- Het intakegesprek.- Heretiketteren; een techniek die geldt vanaf de intake.- De proefscheiding.- Bemiddelen: wat wil ieder, wat verwacht men van elkaar?.- Communicatiewetmatigheden.- Het driegesprek.- Enkele praktijkvoorbeelden.- ANDERE INGANGEN.- De werkwijze van Haynes en Fong; een kwestie van vragen stellen en het negeren van emoties.- De rechter als bemiddelaar.- Dezelfde ruziemodellen bij zakelijke conflicten.- Onderwerpen en kwesties die zich lenen voor conflictresolutie en ADR.

Textul de pe ultima copertă

Er wordt door scheidende mensen in toenemende mate gekozen voor bemiddeling. Men is steeds minder geneigd om met behulp van procedures en advocaten het conflict aan te gaan. In plaats daarvan willen partijen meer zelf regelen en onnodige positiebepalingen vermijden. Deze veranderende visie op de juridische conflicthantering zorgt ervoor dat partijen de rechter steeds vaker vragen om tot overeenkomsten te komen in plaats van vonnissen te vellen op gebieden waar conflicten heersen. Steeds meer rechters verwijzen partijen bovendien naar bemiddelaars alvorens tot definitieve uitspraken te willen komen.Dit boek biedt nuttige en praktische handvatten aan de bemiddelaar. De auteur bespreekt toepasbare technieken, strategieën en tactieken en basale attitudes die belangrijk zijn voor een bemiddelaar. Dit alles illustreert hij met praktijkvoorbeelden. Benadrukt wordt echter wel dat niet iedereen bemiddelaar is en dat niet alle problemen oplosbaar zijn, vooral niet wanneer het gemeenschappelijk belang ontbreekt.