Cantitate/Preț
Produs

Scaling Teams

Autor Alexander Grosse, David Loftesness
en Limba Engleză Paperback – 28 feb 2017

Descoperim în Scaling Teams un set riguros de instrumente practice, cadre de lucru și strategii de recrutare concepute special pentru liderii care navighează prin haosul creșterii accelerate. Putem afirma că volumul nu se pierde în teorii abstracte, ci oferă șabloane concrete pentru gestionarea tranziției de la o echipă mică la o organizație complexă de până la 150 de oameni. Merită menționat că autorii, Alexander Grosse și David Loftesness, își ancorează recomandările în experiențe reale de la companii precum SoundCloud sau Nokia, oferind checklist-uri pentru momentele critice de scalare. Ca și Will Larson în An Elegant Puzzle, autorii distilează experiența reală în principii acționabile, punând accent pe structură și procese atunci când intuiția nu mai este suficientă. În timp ce Tony Llewellyn în Big Teams explorează dinamica echipelor foarte mari, Grosse și Loftesness se concentrează pe zona critică de 'hyper-growth', unde deciziile de management pot propulsa sau distruge un startup. Ritmul narativ este alert și pragmatic, fiecare capitol fiind construit pentru a rezolva o problemă specifică de execuție sau cultură organizațională. Această lucrare în limba engleză, apărută la O'Reilly, devine un manual de referință pentru orice manager care dorește să mențină performanța tehnică în timp ce dublează sau triplează efectivul de personal.

Citește tot Restrânge

Preț: 21786 lei

Puncte Express: 327

Carte disponibilă

Livrare economică 25 iunie-09 iulie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.

Specificații

ISBN-13: 9781491952276
ISBN-10: 149195227X
Pagini: 280
Dimensiuni: 149 x 226 x 17 mm
Greutate: 0.41 kg
Editura: O'Reilly

De ce să citești această carte

Această carte se adresează managerilor și liderilor de startup care se confruntă cu provocările creșterii rapide. Veți câștiga o metodologie clară pentru recrutare, menținerea culturii organizaționale și adaptarea proceselor de comunicare. Este lectura esențială pentru a transforma o creștere haotică într-o expansiune sustenabilă, oferind soluții verificate pentru echipe de dimensiuni medii.


Despre autor

Alexander Grosse este un lider recunoscut în inginerie, ocupând în prezent funcția de VP of Engineering la issuu. Experiența sa vastă include roluri strategice precum VP of Engineering la SoundCloud și director de R&D la Nokia, poziții din care a coordonat transformări tehnice și organizaționale majore. Co-autorul său, David Loftesness, aduce o perspectivă complementară din inima Silicon Valley. Împreună, aceștia combină rigoarea corporativă cu agilitatea startup-urilor pentru a oferi perspective valoroase asupra managementului modern în tehnologie.


Descriere

There are a number of aspects of team management that can change significantly as the team grows: people management, organization structure, communication, hiring, and culture. This book describes the critical inflection points in each area, and provides specific guidance on how to navigate these areas and ensure that teams remain effective and successful as they grow."Scaling Teams" is ideal for engineering managers who are building engineering teams/departments, from roughly 5 to 150 engineers. Although the emphasis is on organizations that span more than one team, (first time) managers who lead one team should find value in this book.


Descriere scurtă

"Leading a fast-growing team is a uniquely challenging experience. Startups with a hot product often double or triple in size quickly a recipe for chaos if company leaders aren't prepared for the pitfalls of hyper-growth. If you're leading a startup or a new team between 10 and 150 people, this guide provides a practical approach to managing your way through these challenges. Each section covers essential strategies and tactics for managing growth, starting with a single team and exploring typical scaling points as the team grows in size and complexity. The book also provides many examples and lessons learned, based on the authors' experience and interviews with industry leaders"--Back cover.

Notă biografică

Alexander Grosse is currently the VP of Engineering at issuu. Previously, he was the VP of Engineering at SoundCloud and the R&D director at Nokia.
David Loftesness formerly managed engineering teams at Twitter, Xmarks, A9, and Amazon. Currently he is a dad, advises startups, mentors new managers, and writes stuff down.