SAP, The Agile Way

Observăm adesea o rezistență sistemică atunci când metodologiile flexibile întâlnesc structurile rigide ale sistemelor ERP. SAP, The Agile Way pornește de la studiul de caz al implementărilor SAP care depășesc termenele și bugetele din cauza lipsei de adaptabilitate. Klaus Wybranietz demonstrează că succesul nu constă în abandonarea rigurozității SAP, ci în aplicarea unor cicluri de feedback rapide care permit ajustări constante ale fluxurilor de business. Merită menționat că acest volum este complet color, facilitând înțelegerea prin diagrame clare a modului în care backlog-ul se aliniază cu arhitectura tehnică. Pe linia practică a lucrării Der agile Festpreis de Andreas Opelt, care oferă soluții contractuale pentru proiecte IT, lucrarea lui Wybranietz se concentrează pe execuția tehnică și managerială specifică ecosistemului SAP. Dacă în Agile Short Stories autorul folosea narativul pentru a inspira empatie și colaborare, aici face trecerea către o abordare autoritară, orientată spre rezultate concrete și metodologie aplicată. Remarcăm o distanțare de viziunea teoretică din Agile objektorientierte Software-Entwicklung, Wybranietz preferând un ghid de implementare care să răspundă nevoilor imediate ale managerilor de proiect ce navighează între cerințele stakeholderilor și limitările tehnice ale platformei.