SALES & OPERATIONS PLANNING W/

Găsim în această carte o metodologie riguroasă de implementare și configurare a soluției SAP Integrated Business Planning (IBP), axată pe eficientizarea proceselor de Sales and Operations Planning (S&OP). Volumul depășește sfera conceptuală, oferind specificații tehnice despre arhitectura sistemului și pașii concreți pentru transpunerea cerințelor de business în configurații de sistem, de la definirea atributelor de date master până la stabilirea nivelurilor de planificare complexe. Reținem accentul pus pe funcționalitățile practice, precum execuția planificării cererii folosind modelarea statistică și gestionarea aprovizionării în variante cu sau fără constrângeri.

Structura lucrării este una progresivă, facilitând tranziția de la înțelegerea driverilor de piață și tehnologie către navigarea propriu-zisă în modelul de planificare SAP IBP. Capitolele dedicate Demand Planning și Supply Planning sunt centrale, oferind detalii despre generarea prognozelor pe baza datelor istorice și consolidarea rezultatelor în vederi de planificare unitare. Dacă SAP Integrated Business Planning de Sandy Markin v-a oferit cadrul teoretic și o privire de ansamblu asupra suitei, această carte, semnată de Jeroen Kusters și Raghav Jandhyala, oferă instrumentele practice și instrucțiunile detaliate necesare pentru configurarea efectivă a procesului S&OP.

Un aspect distinctiv este integrarea instrumentelor de analiză avansată, cum sunt scenariile de tip „what-if”, care permit utilizatorilor să simuleze impactul diferitelor decizii înainte de execuție. Cartea detaliază și modul de construcție a tablourilor de bord pentru raportarea indicatorilor de performanță (KPI), asigurând astfel o vizibilitate completă asupra lanțului logistic. Este un ghid tehnic esențial pentru consultanți și arhitecți de sistem care activează în ecosistemul SAP.