Cantitate/Preț
Produs

Read This Before Our Next Meeting

Autor Al Pittampalli
en Limba Engleză Paperback – 24 sep 2015

În peisajul economic actual, marcat de o nevoie acută de agilitate, timpul a devenit resursa cea mai irosită în structurile corporative tradiționale. Considerăm că volumul Read This Before Our Next Meeting semnat de Al Pittampalli nu este doar o lectură opțională, ci un instrument de supraviețuire pentru managerii care observă cum productivitatea echipelor lor se dizolvă în ore nesfârșite de discuții sterile. Analizele arată că un angajat obișnuit pierde aproape un sfert din săptămâna de lucru în întâlniri care, în loc să impulsioneze acțiunea, cultivă birocrația și indecizia. Apreciem modul tranșant în care autorul atacă această problemă, propunând „Standardul Ședinței Moderne”. Pe linia practică a volumului Kill Bad Meetings de Kevan Hall, dar cu un focus specific pe eliminarea compromisului și restabilirea sentimentului de urgență, Pittampalli oferă opt principii care transformă ședința dintr-un mecanism de amânare într-un motor de execuție. Spre deosebire de alte ghiduri de management, această lucrare de la Penguin elimină orice balast teoretic, oferind un manifest scurt și percutant. Recomandăm această carte pentru rigoarea cu care definește când o întâlnire este cu adevărat necesară și cum poate fi ea condusă pentru a genera rezultate imediate, nu doar alte ședințe de monitorizare.

Citește tot Restrânge

Preț: 9001 lei

Puncte Express: 135

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 31 august-14 septembrie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.

Specificații

ISBN-13: 9780241209059
ISBN-10: 0241209056
Pagini: 82
Dimensiuni: 129 x 178 x 6 mm
Greutate: 0.1 kg
Editura: Penguin
Locul publicării:London, United Kingdom

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte oricărui profesionist care simte că agenda îi este dictată de ședințe inutile. Veți învăța cum să implementați un standard riguros care reduce numărul întâlnirilor și le face pe cele rămase extrem de eficiente. Este un câștig imediat de timp și claritate mentală, oferindu-vă instrumentele necesare pentru a refuza politicos, dar ferm, participarea la discuții fără scop.


Despre autor

Al Pittampalli este un autor și consultant de business recunoscut pentru expertiza sa în transformarea culturii organizaționale. Fost consilier IT la Ernst & Young LLP, el și-a dedicat cariera ajutării organizațiilor mari să se adapteze la o lume în continuă schimbare. Printre entitățile care au beneficiat de strategiile sale se numără NASA, Boeing, Hertz și Nokia. Locuiește în New York City și este vocea principală a mișcării care militează pentru eficientizarea comunicării în afaceri, transformând modul în care echipele colaborează la nivel global.


Notă biografică

Al Pittampalli founded The Modern Meeting Company, a group that helps organizations transform meetings, make decisions, and coordinate complex teams. As an IT advisor at Ernst & Young LLP, Pittampalli witnessed the meeting problem firsthand at Fortune 500 companies all across the country. Now, Al is part of a new generation that brings fresh eyes to stuck business systems. He speaks, and blogs on making revolutionary change happen.

Descriere scurtă

Read This Before Our Next Meeting is Al Pittampalli's accessible guide on making meetings more effective, efficient, and worthy of attending
The average office worker spends eleven hours in meetings every week. Yet all that time sitting around a conference table hasn't made us more productive. If anything, meetings have made work worse.
Traditional meetings reduce efficiency, kill urgency, and breed compromise and complacency. But there is a solution, a way to have fewer, shorter, more purposeful meetings: Al Pittampalli's Modern Meeting Standard. By following its eight simple but radical principles you may never have to attend a useless meeting again.
'I dutifully avoid meetings whenever possible, which is pretty much always. If I were to go to meetings, though, I'd want Al to run them.'
Chris Guillebeau, author of The $100 Startup and The Art of Non-Conformity