Quantitative Entscheidungsmodelle sind ihrem Wesen nach prdestiniert, vor allem die betriebswirtschaftlich Planung zu untersttzen. Denn Planung ist letztlich eine Summe von Entscheidungen. Daher befat sich das Buch schwerpunktmig mit operativer und strategischer Unternehmensplanung. Aus dem Inhalt: Operativer Teil: Einleitung, Produktionsplanung bei festen Kapazitten, Neuplanung der Produktionskapazitten, Lagerhaltung, Distribution, Absatz, Investition, Finanzierung. Strategischer Teil: Strategisches Management: Begriff und Proze, Planungsmethodik, Unternehmensstrategie, Geschftsfeldstrategie, Funktionale Strategien, Fallstudien.