Ziel der Arbeit war es, eine Routine für das Management von Innovationsprojekten zu entwickeln, die eine Industrialisierung des Bauwesens ermöglichen würde. Die Arbeit ist durch die erhebliche Verzögerung der zivilen Industrie auf die Ära der Massenproduktion durch den Ingenieur Henry Ford im Jahr 1913 entwickelt, als eine der größten technologischen Innovationen der zeitgenössischen Gesellschaft gerechtfertigt. Die angewandte Methode war Aktionsforschung und Teilnehmerforschung. Hunderte von Menschen waren an dem Projekt beteiligt, darunter Experten und Fachleute aus dem Bereich des Bauwesens. Die Ergebnisse stellen ein Referenzmodell für das Management von Innovationsprojekten für die Industrialisierung des Bauwesens dar, das die wichtigsten Punkte vorgibt, die beim Projektmanagement, bei der Analyse der Wirtschaftlichkeit und bei der evolutionären Bewertung des Bauprozesses zu beachten sind, wobei über die Kraft der verschiedenen Techniken im Hinblick auf die Innovation zur Steigerung der Produktivität, der Wirtschaftlichkeit und der Intensivierung der Produktion nachgedacht wird und eine Annäherung an das fordistische Produktionssystem angestrebt wird, wobei jedoch auch das Erbe des von Toyota entwickelten schlanken Produktionssystems berücksichtigt wird.