Project Management, escrito a partir de la experiencia de su autor, presenta un enfoque pragm tico que permite liderar proyectos con xito. Convertir ideas en realidades, m s all de la naturaleza del proyecto, es el desaf o que debe enfrentar quien ha recibido la responsabilidad de su liderazgo y para ello es necesario que pueda entender a priori la problem tica de los proyectos en el entorno corporativo y disponer de metodolog as y herramientas efectivas para su dise o y ejecuci n. A trav s de los distintos cap tulos se desarrollan integralmente las actividades del ciclo de vida de un proyecto con un estilo claro y acompa adas con ejemplos que ilustran los distintos conceptos. La alta gerencia que act a como sponsor de proyectos, los mandos medios gerenciales, los l deres de proyectos, y todos aquellos que est n o estar n involucrados en proyectos tendr n en estas p ginas la posibilidad de acceder a un material involucrados en proyectos tendr n en estas p ginas la posibilidad de acceder a un material de referencia de utilizaci n concreta para el lunes por la ma ana. El contenido del presente trabajo trasciende las fronteras al ser aplicable a distintos pa ses, debido a que el gerenciamiento de proyectos es una competencia que se alinea con un contexto globalizado y s lo requiere la consideraci n de los aspectos espec ficos propios de cada cultura.