"Wir haben einen neuen Verlag gegrundet und suchen dringend Manuskripte " Kaum hat ein neuer Verlag aufgemacht, werfen viele Autoren ihm ihre Werke hinterher - und argern sich dann, wenn der Verlag nicht so kompetent wie ein Publikumsverlag in Herstellung, Lektorat, Vertrieb und Marketing ist. Sind das nur Einzelfalle oder sterben Verlagsgrunder mit guter Branchenkenntnis wirklich aus? 81 Verleger und Verlegerinnen aus den Grunderjahren 2004-2010 wurden zu ihrem Profil, ihrer Professionalitat und ihrem Erfolg befragt und 30 Websites junger Verlage analysiert. Anzeichen fur Professionalitat kann bei Verlagen vieles sein: das Grundungsmotiv (Profit oder Idealismus?), die Arbeitszeit (Vollzeit- oder Teilzeitunternehmen?), die Anzahl an Mitarbeitern (Angestellte oder Ein-Personen-Betrieb?), die Berufsausbildung (Verlagskaufmann oder Elektrotechniker?) und die Berufserfahrung in anderen Verlagen (Cheflektor oder Praktikant?). Aber auch ein kleiner Vokabeltest kann fur ganze Welten von Wissen und Nichtwissen stehen: Wie viele der neuen Verleger kennen den Begriff "Fairlag"? Oder "Offsetdruck"? Oder "Ava International"? Und wie schatzen die Verleger selbst ihre Fahigkeiten in Lektorat, Marketing und Vertrieb ein? Diese Selbsteinschatzungen sind erganzt um die harten Zahlen: Sind die Bucher junger Verlage in einer, in zehn oder in hundert Buchhandlungen prasent und wie viele ihrer Bucher sind erfolgreich? Doch muss man uberhaupt hochqualifiziert sein, um als Verlagsunternehmer Erfolg zu haben? Was sagen andere Studien zum Zusammenhang von Fachkompetenz und Unternehmenserfolg? Mit der aktuellen Thematik von prekarem Unternehmertum und Berufsqualifikation einerseits und den ausfuhrlichen und reichlich bebilderten Umfrage- und Website-Analyse-Ergebnissen andrerseits bietet das Buch interessante Informationen fur Verleger, Autoren, Unternehmensforscher, Existenzgrunder und weitere Akteure der Buchbranche.