Problemfall Mitarbeiter: Edition Wissenschaft & Praxis
Autor Thomas Gawronde Limba Germană Paperback – 7 oct 2026
Din seria Edition Wissenschaft & Praxis
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Specificații
ISBN-13: 9783896738240
ISBN-10: 3896738240
Pagini: 167
Ilustrații: 27 Abbildungen; 167 S., 27 Schwarz-Weiß- Abbildungen
Dimensiuni: 231 x 156 x 11 mm
Greutate: 0.27 kg
Editura: Duncker & Humblot GmbH
Seria Edition Wissenschaft & Praxis
ISBN-10: 3896738240
Pagini: 167
Ilustrații: 27 Abbildungen; 167 S., 27 Schwarz-Weiß- Abbildungen
Dimensiuni: 231 x 156 x 11 mm
Greutate: 0.27 kg
Editura: Duncker & Humblot GmbH
Seria Edition Wissenschaft & Praxis
Cuprins
1. Jede Führungskraft hat Problemfälle im Team
Vorbemerkungen - Was die digitale Transformation mit Ihren Mitarbeitern macht - Warum auch Sie Problemfälle in Ihrem Team haben - So sollten Sie mit Problemfällen umgehen
2. 15 Erfolgsrezepte zur effektiven Führung von Problemfällen
Verbessern Sie inkompetente Mitarbeiter! - Stärken Sie nicht belastbare Mitarbeiter! - Stärken Sie entscheidungsschwache Mitarbeiter! - Ermutigen Sie risikoscheue Mitarbeiter! - Ermutigen Sie kontaktscheue Mitarbeiter! - Stärken Sie konfliktscheue Mitarbeiter! - Disziplinieren Sie unzuverlässige Mitarbeiter! - Disziplinieren Sie illoyale Mitarbeiter! - Erden Sie überhebliche Mitarbeiter! - Stärken Sie kommunikationsschwache Mitarbeiter! - Ermutigen Sie veränderungsscheue Mitarbeiter! - Öffnen Sie egoistische Mitarbeiter! - Stärken Sie umsetzungsschwache Mitarbeiter! - Motivieren Sie demotivierte Mitarbeiter! - Stärken Sie leistungsschwache Mitarbeiter!
3. So führe ich ab morgen meinen Problemfall
Ermitteln Sie die Problemfelder! - Priorisieren Sie die Problemfelder! - Führen Sie den Problemfall!
Vorbemerkungen - Was die digitale Transformation mit Ihren Mitarbeitern macht - Warum auch Sie Problemfälle in Ihrem Team haben - So sollten Sie mit Problemfällen umgehen
2. 15 Erfolgsrezepte zur effektiven Führung von Problemfällen
Verbessern Sie inkompetente Mitarbeiter! - Stärken Sie nicht belastbare Mitarbeiter! - Stärken Sie entscheidungsschwache Mitarbeiter! - Ermutigen Sie risikoscheue Mitarbeiter! - Ermutigen Sie kontaktscheue Mitarbeiter! - Stärken Sie konfliktscheue Mitarbeiter! - Disziplinieren Sie unzuverlässige Mitarbeiter! - Disziplinieren Sie illoyale Mitarbeiter! - Erden Sie überhebliche Mitarbeiter! - Stärken Sie kommunikationsschwache Mitarbeiter! - Ermutigen Sie veränderungsscheue Mitarbeiter! - Öffnen Sie egoistische Mitarbeiter! - Stärken Sie umsetzungsschwache Mitarbeiter! - Motivieren Sie demotivierte Mitarbeiter! - Stärken Sie leistungsschwache Mitarbeiter!
3. So führe ich ab morgen meinen Problemfall
Ermitteln Sie die Problemfelder! - Priorisieren Sie die Problemfelder! - Führen Sie den Problemfall!