Platform Thinking

Prin parcurgerea acestui volum, cititorul va dobândi capacitatea de a proiecta și implementa un model de afaceri bazat pe platformă, pornind de la zero prin pași metodologici clari. Ne-a atras atenția modul în care Daniel Trabucchi și Tommaso Buganza reușesc să transforme un concept adesea abstract — „platform thinking” — într-un set de instrumente pragmatice, aplicabile nu doar startup-urilor din Silicon Valley, ci oricărei organizații care urmărește transformarea digitală. Putem afirma că rigoarea celor zece ani de cercetare din spatele cărții se traduce într-o structură narativă echilibrată, care antrenează privirea managerului să identifice mecanismele invizibile ale ecosistemelor digitale. Pe linia practică a volumului Platforms Everywhere de Nenad Rava, dar cu un focus specific pe procesul de design și pe instrumentele concrete de „championing” a schimbării, Platform Thinking oferă un ghid de navigare într-o lume dominată de giganți precum Uber sau Spotify. Autorii nu se limitează la analiza succesului altora, ci propun un framework original pentru crearea de valoare. Această abordare continuă explorările anterioare ale lui Daniel Trabucchi din IDeaLs (Innovation and Design as Leadership) sau Digital Business Models, unde accentul cădea pe inovație și design ca formă de leadership. Dacă lucrările precedente puneau bazele teoretice ale economiei digitale, titlul de față funcționează ca un manual de execuție, axat pe transformarea modului în care o companie interacționează cu utilizatorii și partenerii săi prin intermediul tehnologiei.