Das Thema Personalcontrolling gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. (1) Das Personalcontrolling unterstützt das Management durch die Zusammenstellung und Analyse von personalwirtschaftlichen Kennzahlen. Diese Kennzahlen sind dazu geeignet, die Beschaffung sowie den Einsatz von Mitarbeitern zu messen. Hierzu gehören Kennzahlen wie zum Beispiel Fluktuationsquoten oder der Anteil an Überstunden im Verhältnis zur Grundvergütung. (7) So genannte Business-Intelligence-Systeme können dabei helfen, die Anforderungen an das Personalcontrolling zu erfüllen. (3)