Outstanding Middle Manager

Găsim în Outstanding Middle Manager un set robust de instrumente practice concepute special pentru segmentul cel mai solicitat al oricărei organizații: managementul de mijloc. Într-o eră a structurilor plate, această lucrare oferă cadre de lucru esențiale pentru a naviga între presiunile venite de la nivelul executiv și nevoile echipelor operaționale. Descoperim aici strategii de influențare, tehnici de împuternicire a angajaților și, extrem de important, șabloane pentru gestionarea propriei reziliențe.

Dacă Hbr's 10 Must Reads for Mid-Level Managers v-a oferit cadrul teoretic și viziunea de ansamblu prin articolele sale clasice, Outstanding Middle Manager oferă instrumentele practice și pașii de execuție necesari în activitatea cotidiană. Cartea este organizată riguros în nouă secțiuni care urmăresc progresia naturală a unui manager: de la înțelegerea rolului în ecosistemul firmei, la gestionarea presiunii și până la dezvoltarea laterală a carierei. Putem afirma că autorii Gordon Tinline și Cary Cooper reușesc să transforme o poziție adesea percepută ca fiind de tranzit într-o destinație profesională împlinită.

Spre deosebire de alte volume care se concentrează strict pe productivitate, această carte publicată de Kogan Page alocă spații generoase pentru „lifestyle management” și claritatea scopului. Abordarea este una holistică, tratând diferențele generaționale și evoluția spațiului de lucru nu ca obstacole, ci ca oportunități de a deveni un liant strategic în organizație. Este un manual de utilizare pentru cei care doresc să exceleze acolo unde se iau deciziile care pun în mișcare mecanismele complexe ale afacerilor moderne.