Cantitate/Preț
Produs

Orthopedic Practice Management: Strategies for Growth and Success

Editat de Eric C. Makhni, Melvin C. Makhni, Eric F. Swart, Charles A. Bush-Joseph
en Limba Engleză Hardback – 29 dec 2018

Observăm că, în literatura de specialitate, accentul cade predominant pe tehnicile chirurgicale, lăsând adesea un gol informațional în ceea ce privește gestionarea eficientă a unei cariere. Orthopedic Practice Management vine să umple această lacună, situându-se pe linia clinică a lucrării Foundations for Success in Orthopaedic Surgery, dar cu un accent pronunțat pe strategiile de creștere și succes pe piața medicală modernă. Față de alte resurse, acest manual integrează aspecte pragmatice precum brandingul personal prin social media și navigarea în politicile complexe de sănătate.

Suntem de părere că expertiza editorului Eric C. Makhni este vizibilă prin rigoarea structurii. Dacă în lucrarea sa anterioară, Orthopedic Emergencies, acesta oferea un ghid clinic rapid pentru situații acute, aici face tranziția către un model de management strategic. Cartea este organizată în trei secțiuni logice: prima parte explorează fundamentele începerii unei practici (considerente legale, parteneriate și recrutarea personalului auxiliar), partea a doua se concentrează pe leadership în centre medicale private sau academice, iar ultima parte acoperă teme conexe esențiale, de la certificarea consiliului de specialitate până la inovația chirurgicală și cercetarea clinică.

Credem că valoarea acestui volum rezidă în abordarea unor subiecte ignorate în rezidențiat, cum ar fi depozitiile legale sau implementarea sistemelor de colectare a datelor de rezultat (outcome collections). Este un instrument clinic pentru partea „administrativă” a medicinii, oferind soluții concrete pentru optimizarea fluxului de lucru și a eficienței operaționale, indiferent de mediul în care profesează chirurgul.

Citește tot Restrânge

Preț: 91973 lei

Preț vechi: 96814 lei
-5%

Puncte Express: 1380

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 26 mai-01 iunie


Specificații

ISBN-13: 9783319969374
ISBN-10: 3319969374
Pagini: 264
Ilustrații: XIII, 242 p. 19 illus., 17 illus. in color.
Dimensiuni: 155 x 235 mm
Greutate: 0.65 kg
Ediția:1st ed. 2019
Editura: Springer International Publishing
Colecția Springer
Locul publicării:Cham, Switzerland

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte oricărui chirurg ortoped care dorește să transforme practica medicală într-o entitate de succes. Cititorul câștigă competențe esențiale în managementul afacerii medicale, marketing profesional și legislație, domenii care nu sunt predate în școala de medicină. Este motivul concret pentru care un rezident poate obține un avantaj competitiv încă de la începutul carierei, învățând să navigheze sistemul de sănătate dincolo de sala de operație.


Despre autor

Eric C. Makhni este un reputat specialist în ortopedie, cunoscut pentru abordările sale sistematice atât în plan clinic, cât și educațional. Activitatea sa editorială la Springer reflectă o preocupare constantă pentru eficientizarea practicii chirurgicale. Alături de co-editori precum Charles A. Bush-Joseph, acesta a reușit să reunească perspective din mediul academic și cel privat. Experiența sa în gestionarea urgențelor și interesul pentru rezultatele raportate de pacienți i-au permis să structureze acest volum ca pe o resursă indispensabilă pentru modernizarea managementului ortopedic în secolul XXI.


Descriere scurtă

This unique resource provides a solid introduction to practice management for orthopedic practitioners—whether employed in a hospital setting, in private practice, or on faculty at a university setting—and it will be especially valuable to all surgeons still in their residency, providing valuable insight into how to best prepare to effectively care for patients. Orthopedists both domestic and international will benefit immensely from its contents, skills that are often overlooked in medical training. 

Part one presents the essentials of starting and building a practice, including strategic, personal and legal considerations, partnerships and ancillaries, keys for growth and success, incorporating mid-level providers, and the use of social media. Leadership and management are covered in part two, discussing the management of a private practice and a privademic medical center, recruitment and expansion, outcome collections, the pursuit of a dual degree, and all-important healthcare policy. Additional relevant topics are presented in part three, including surgical training and education, independent medical exams and legal depositions, board certification and maintenance, principles of clinical research, and surgical innovation. 

In today’s ever-changing healthcare climate, practitioners must know how to deliver the medicine they spent so many years learning and perfecting. Orthopedic Practice Management is the first text dedicated to teaching surgeons the essential non-clinical fundamentals for succeeding in healthcare. No matter what stage of practice you are in—from student to master surgeon—you will find that this book contains invaluable information for achieving success in orthopedics.

Cuprins

Part I: Starting and Building a Practice.- What to Look For In a New Job Opportunity: Strategic, Personal and Legal Considerations.- Partnership, Ancillaries, and Other Considerations.- Setting up Your Clinical Practice: Keys for Growth and Success.- Recruiting and Incorporating Mid-Level Providers.- Social Media Use in the Field of Orthopedic Surgery.- Part II: Leadership and Management.- Building and Managing a Successful Private Practice.- Leading a Privademic Medical Center: Experience Running the Rothman Institute.- Recruitment and Department Expansion.- Implementing Outcomes Collection in Clinical Practice.- Pursuing a Dual Degree.- Healthcare Policy.- Part III: Additional Topics.- Surgical Training and Education.- Independent Medical Examinations and Legal Depositions.- Board Certification and Maintenance in Orthopedic Surgery.- Principles of Clinical Research.- Innovation for Surgeon Inventors.

Notă biografică

Eric C. Makhni, MD, MBA, Henry Ford Hospital, Department of Orthopedic Surgery, Detroit, MI, USA.

Melvin C. Makhni, MD, MBA, Brigham and Women's Hospital, Department of Orthopedic Surgery, Boston, MA, USA.

Eric F. Swart, MD, UMass Memorial Medical Center, Department of Orthopedic Surgery, Worcester, MA, USA.

Charles A. Bush-Joseph, MD, Rush University Medical Center, Department of Orthopedic Surgery, Chicago, IL, USA.

Caracteristici

The first book of its kind to provide an introductory discussion of practice management for orthopedic surgeons Discusses building and growing your practice, leadership skills and management, clinical research and academic medicine, and healthcare policy An excellent resource for young and veteran clinicians alike, as well as those still in their residency