Es kommt nicht nur auf die Ideen und den Willen an. Erst methodische Konzepte und Instrumente sichern den notwendigen Wandel!

• Maßgebliche Entwicklungen
• Selbstverständnis
• Konzeptionen
• Konkrete Fälle und Werkzeuge
• Wie funktionieren Netzwerke?
• Welche Bedeutung haben Führung und Kommunikation?
• Warum und wie sollte man in solchen Veränderungsprozessen einen Kontrakt schließen?
• Warum geht es eigentlich immer um die Macht?
• Wie gestalten Krankenhäuser, Schulen, Symphonieorchester - und nicht nur Unternehmen - ihre Entwicklungsprojekte?

An all diesen Fragen wird deutlich, wie sich die Organisationsentwicklung selbst entwickelt hat und wie erfolgreiche Lern- und Veränderungsmethoden funktionieren.