Nudge, Nudge, Think, Think

Observăm că fundamentul acestei lucrări rezidă în rigoarea cu care sunt analizate experimentele la scară largă, menite să determine modul în care guvernele pot influența comportamentul civic. Nudge, Nudge, Think, Think nu se limitează la teorie, ci pune sub lupă datele empirice rezultate din testarea intervențiilor de tip „light touch”. Merită menționat că această a doua ediție, publicată de MANCHESTER UNIVERSITY PRESS, a fost revizuită integral pentru a integra evoluțiile recente din domeniu, introducând conceptul radical de „nudge plus”.

Structura volumului propune o alternativă necesară la abordările clasice ale economiei comportamentale. În timp ce strategia „nudge” se bazează pe arhitectura alegerii, autorul Corinne Wales explorează strategia „think”, care mizează pe capacitatea cetățenilor de a delibera și de a-și stabili prioritățile în cadrul unei reînnoiri democratice. Remarcăm prezența unui prolog semnat de Cass R. Sunstein, figură centrală a acestui curent, care oferă greutate academică analizei. Volumul completează perspectiva oferită de lucrarea clasică Nudge de Richard H. Thaler, adăugând o dimensiune critică și participativă pe care textul original o lasă adesea în plan secund.

Comparativ cu Mapping Behavioral Public Policy de Paolo Belardinelli, care oferă o privire de ansamblu asupra tehnicilor comportamentale în diverse contexte politice, Nudge, Nudge, Think, Think se concentrează specific pe tensiunea dintre intervenția paternalistă și deliberarea civică. Stilul este precis, academic, dar ancorat în realitatea politicilor publice, fiind un instrument esențial pentru cei care studiază mediul înconjurător și planificarea socială.