Cantitate/Preț
Produs

misLeading Indicators: How to Reliably Measure Your Business

Autor Philip Green, George Gabor
en Limba Engleză Hardback – 22 feb 2012

Putem afirma că cea mai periculoasă eroare în managementul modern nu este lipsa datelor, ci încrederea oarbă în indicatori prost construiți. misLeading Indicators pornește de la demontarea mitului conform căruia orice cifră dintr-un raport reprezintă un fapt obiectiv. Reținem că mulți decidenți din mediul privat și guvernamental se bazează pe instrumente precum ratingurile de acțiuni sau indicatorii Six-Sigma fără a înțelege principiile statistice adesea viciate care stau la baza lor. Merită menționat că autorii Philip Green și George Gabor nu se limitează la o critică teoretică, ci oferă un set de instrumente pragmatice pentru validarea măsurătorilor.

Complementar volumului Measurement Madness de Dina Gray, care explorează bizareriile comportamentale generate de obsesia pentru date, misLeading Indicators acoperă zona rigurozității tehnice, explicând matematic de ce anumite metode de măsurare eșuează. Structura cărții este una progresivă: primele capitole definesc metodele fundamentale de numărare și evaluare, trecând ulterior către aplicații critice în tablouri de bord (dashboards) și managementul riscului. Un aspect distinctiv este capitolul dedicat modului în care mediile statistice distorsionează realitatea, oferind cititorului capacitatea de a identifica manipulările involuntare din fluxurile de date.

Această lucrare se îndepărtează de temele politice sau sociale din alte scrieri ale lui Philip Green, precum Retrieving Democracy sau Planetary Politics, concentrându-se strict pe eficiența organizațională. Totuși, se păstrează rigoarea analitică și dorința de a oferi soluții sistemice pentru probleme complexe. În final, volumul funcționează ca un filtru de siguranță pentru orice manager care dorește să evite deciziile nejustificate sau dăunătoare bazate pe indicatori înșelători.

Citește tot Restrânge

Preț: 33310 lei

Preț vechi: 52210 lei
-36%

Puncte Express: 500

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 09-23 iunie


Specificații

ISBN-13: 9780313395956
ISBN-10: 0313395950
Pagini: 304
Dimensiuni: 156 x 235 x 33 mm
Greutate: 0.62 kg
Editura: Bloomsbury Publishing
Colecția Praeger
Locul publicării:New York, United States

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru managerii, consultanții și analiștii care depind de acuratețea datelor pentru a conduce organizații. Cititorul va câștiga un set de patru principii clare pentru a evalua dacă un indicator de performanță este util sau periculos de eronat. Este recomandarea noastră pentru cei care vor să treacă dincolo de suprafața graficelor colorate și să înțeleagă realitatea matematică din spatele deciziilor de business.


Despre autor

Philip Green este profesor emerit de guvernare (Sophia Smith Professor) la Smith College, având o carieră marcată de analize riguroase asupra structurilor de putere și democrației. Dincolo de activitatea academică, Green deține o experiență vastă în lumea afacerilor ca președinte și CEO al First Resource Management Group, Inc. Această dublă perspectivă, teoretică și practică, îi permite să abordeze măsurătorile de business dintr-un unghi critic unic. Co-autorul său, George Gabor, aduce rigoarea matematică necesară volumului, fiind profesor pensionat de statistică la Universitatea Dalhousie din Canada.


Descriere

This book reveals the hidden and potentially misleading nature of measurements, empowering readers to avoid making critical business decisions that are harmful, unreasonable, unwarranted, or plain wrong.

Decision makers in business and government are more reliant than ever on measurements, such as business performance indicators, bond ratings, Six-Sigma indicators, stock ratings, opinion polls, and market research. Yet many popular statistical and business books and courses relating to measurement are based on flawed principles, leading managers to the wrong conclusions-and ultimately, the wrong decisions. misLeading Indicators: How to Reliably Measure Your Business provides something unique and invaluable: trustworthy tools for judging measurements.

Each chapter illustrates the four key principles for reliable measurements: sufficient background information, accuracy and precision, reasonable inferences, and reality checks in different situations. After the three fundamental methods of measuring are defined, the authors expand to the application and interpretation of measurements in specific areas, including business performance, risk management, process, control, finance, and economics. This book supplies essential information for managers in business and government who depend on accurate information to run their organizations, as well as the consultants who advise them.

Cuprins

Preface
Acknowledgments
ONE: What Indicators Indicate
TWO: Counting, Recounting, and Miscounting
THREE: Measuring Accurately with Instruments
FOUR: Rating, Scoring, and Ranking Reliably
FIVE: How People React to Measurements
SIX: Why Performance Dashboards Mislead
SEVEN: Focusing Employees with Measurements
EIGHT: Going Against the Flow: Navigating Changing Data Streams
NINE: How Averages Distort Indicators
TEN: Opposing Views: Are You Being Misled?
ELEVEN: Misleading Ourselves with Measurements of Risk
Notes
Bibliography
Index