Measuring Social Change
Autor Alnoor Ebrahimen Limba Engleză Hardback – 16 iul 2019
Liderii organizațiilor nonprofit, antreprenorii sociali și managerii de fundații filantropice se confruntă astăzi cu o presiune fără precedent: transformarea impactului social abstract în date cuantificabile. Putem afirma că Measuring Social Change oferă un cadru de lucru riguros pentru a naviga acest teren incert al responsabilității. Alnoor Ebrahim nu se limitează la a sugera metrici, ci analizează profund ce anume ar trebui să măsurăm și, mai important, ce rezultate pot fi atribuite legitim eforturilor unei organizații. Găsim în această carte o structură logică ce împarte strategiile de management în patru categorii distincte — de nișă, integrată, emergentă și de ecosistem — oferind pentru fiecare tip sisteme de măsurare a performanței adaptate specificului lor operațional. Ca și Rob Paton în Managing and Measuring Social Enterprises, autorul distilează experiență reală în principii acționabile, însă Ebrahim merge mai departe, integrând perspectiva finanțatorilor și a agențiilor de ajutor internațional. Această lucrare continuă explorarea temelor de control și dinamică organizațională începute de autor în Global Accountabilities și NGOs and Organizational Change, trecând de la analiza teoretică a puterii la instrumente pragmatice de guvernanță. Ne-a atras atenția modul în care autorul abordează alinierea cerințelor multiple de raportare, oferind soluții pentru organizațiile care se simt adesea copleșite de așteptările divergente ale donatorilor și beneficiarilor.
Preț: 264.00 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 12-26 iunie
Livrare express 28 mai-03 iunie pentru 121.35 lei
Specificații
ISBN-10: 1503601404
Pagini: 320
Dimensiuni: 167 x 241 x 37 mm
Greutate: 0.62 kg
Editura: Stanford University Press
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru profesioniștii din sectorul social care doresc să treacă de la intuiție la dovezi empirice. Cititorul va câștiga un set clar de strategii pentru a demonstra impactul real al proiectelor sale, învățând cum să construiască sisteme de raportare care să atragă investitori cu impact și să maximizeze eficiența resurselor limitate.
Despre autor
Alnoor Ebrahim este profesor asociat la Harvard Business School, unde cercetările și cursurile sale se concentrează pe provocările legate de responsabilitate, performanță și învățare organizațională în cadrul societății civile. Este, de asemenea, afiliat centrului Hauser pentru Organizații Nonprofit din cadrul Universității Harvard. Expertiza sa este recunoscută la nivel global, fiind un autor de referință în studiul modului în care organizațiile nonguvernamentale evoluează de la grupuri locale mici la rețele globale complexe, menținându-și în același timp integritatea misiunii sociale.
Descriere scurtă
Alnoor Ebrahim addresses one of the fundamental dilemmas facing leaders as they navigate this uncertain terrain: performance measurement. How can they track performance towards worthy goals such as reducing poverty, improving public health, or advancing human rights? What results can they reasonably measure and legitimately take credit for? This book tackles three core challenges of performance faced by social enterprises and nonprofit organizations alike: what to measure, what kinds of performance systems to build, and how to align multiple demands for accountability. It lays out four different types of strategies for managers to consider--niche, integrated, emergent, and ecosystem--and details the types of performance measurement and accountability systems best suited to each. Finally, this book examines the roles of funders such as impact investors, philanthropic foundations, and international aid agencies, laying out how they can best enable meaningful performance measurement.