Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Mastering Workplace Disciplinary Interviewing: A Complete Guide de Nana Yaw Oppong

Mastering Workplace Disciplinary Interviewing: A Complete Guide

Autor Nana Yaw Oppong
en Limba Engleză Hardback – iun 2017

Subliniem un fapt critic pentru orice organizație modernă: deși angajații reprezintă cel mai prețios activ, aceștia pot deveni rapid cea mai costisitoare resursă atunci când comportamentele nedezirabile afectează productivitatea. În Mastering Workplace Disciplinary Interviewing, Nana Yaw Oppong oferă un cadru autoritar pentru gestionarea acestor momente de criză, transformând procesul disciplinar dintr-o sursă de stres într-un instrument de management eficient. Observăm o abordare extrem de riguroasă, structurată în opt părți, care ghidează cititorul de la identificarea motivelor de disciplină până la faza post-audiere.

Spre deosebire de The Manager's Guide to Discipline de Derek Eccleston, care se concentrează pe diferențierea dintre performanță slabă și conduită, lucrarea de față merge mult mai adânc în mecanica propriu-zisă a interviului disciplinar. Cititorul care a aplicat deja principiile de bază din ghidul lui Eccleston va găsi aici instrumentele necesare pentru a conduce audierea propriu-zisă și, mai important, pentru a redacta documentația aferentă. Progresia conținutului este logică: după definirea temeiurilor (Partea 2), autorul alocă secțiuni extinse pregătirii (Partea 3) și desfășurării audierii (Partea 4), asigurându-se că managerul de resurse umane deține controlul total asupra procesului.

Un element distinctiv care aduce valoare imediată sunt cele 14 anexe. Acestea elimină incertitudinea în redactarea notificărilor și a deciziilor finale, oferind modele gata de utilizat. Totodată, includerea capitolului despre concedieri colective și evitarea pretențiilor în instanță transformă acest volum într-un manual de protecție juridică a organizației.

Citește tot Restrânge

Preț: 60324 lei

Preț vechi: 80939 lei
-25%

Puncte Express: 905

Carte disponibilă

Livrare economică 07-21 mai

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781536105926
ISBN-10: 1536105929
Pagini: 160
Dimensiuni: 155 x 230 x 16 mm
Greutate: 0.32 kg
Editura: Nova Science Publishers Inc
Colecția Nova Science Publishers Inc
Locul publicării:United States

De ce să citești această carte

Această carte se adresează profesioniștilor în resurse umane și managerilor care doresc să elimine improvizația din procesele disciplinare. Cititorul câștigă siguranță juridică și procedurală, învățând cum să gestioneze corect abaterile fără a risca procese de concediere abuzivă. Este un instrument esențial pentru oricine trebuie să transforme o situație conflictuală într-o decizie administrativă corectă, documentată și de necontestat.

Descriere

It is very common to hear that human resources is the most valuable asset of an organisation. This means employees are indispensable workplace components of resources for achieving organisational success. However, the same resources can become a very expensive form of inventory to keep; expensive because they become counter-productive due to their undesirable behaviours, which could reflect job performance, absenteeism, or most significantly, misconduct. Disciplinary policy and procedures are therefore necessary tools to deal with employees who may act contrary to the behavioural (and performance) expectations of the organisation and, therefore, attempt to derail the objectives of the organisation. The book comes in handy for all those who perform human resource management. It is a companion to boost the confidence in handling not only the interview, but also to recommend the appropriate actions and effectively prepare related documents. The book is divided into eight parts, each part dealing with a unique aspect of the disciplinary process. Part One introduces the book and outlines the need for the book to help deal with conflicts that may arise as part of the employee-employer working relationship. Part Two outlines and explains the grounds for discipline, emphasising three main areas: incapacity or under-performance, misconduct, and absence. Part Three opens with the main object of the book the disciplinary interview and considers the preparation stage (discussing the various steps and requirements), while Part Four advances the process further how the disciplinary interview is conducted on the day of the hearing. Part Five looks at the possible actions (corrective measures or punishments) that could be taken based on the disciplinary panel/committees findings, with Part Six focusing on the after the interview period by communicating the decision (in writing) to the employee. Part Seven provides important guidelines for handling redundancies and pronouncing actions that will not degenerate into court claims. Part Eight concludes the book by providing important sources of advice for both employers and employees on industrial relations, especially with regard to disputes and perceived unfair and/or wrongful dismissals. Fourteen appendices provide documents relating to the various aspects of the subject to offer hassle-free production of each document.

Cuprins

Preface; Part 1 -- Introduction; Part 2 -- Grounds for Discipline; Part 3 -- Disciplinary Interview: The Preparation; Part 4 -- Disciplinary Interview: The Conduct; Part 5 -- Disciplinary Actions; Part 6 -- Disciplinary Interview: After the Hearing; Part 7 -- Ensuring Fairness: Some Guidelines for Handling the Redundancy Process; Part 8 -- Seeking Advice; References; Appendices; Index.