Managing Partner Performance

Spre deosebire de manualele generale de management, Managing Partner Performance se distinge prin focalizarea chirurgicală pe cel mai sensibil punct al unei firme de avocatură: performanța și responsabilitatea partenerilor. Observăm că autorii Nick Jarrett-Kerr și Jonathan Middleburgh nu se limitează la teorii organizaționale, ci propun un cadru riguros pentru gestionarea contribuției celor care dețin controlul afacerii. Suntem de părere că această abordare este esențială într-un domeniu unde autoritatea este adesea fragmentată, iar standardele de performanță sunt greu de impus. Pe linia practică a volumului Managing Talent for Success, dar cu focus specific pe nivelul de parteneriat, lucrarea analizează mecanismele de evaluare, sistemele de recompensare și gestionarea subperformanței. Credem că valoarea adăugată a acestei ediții de la Globe Law and Business Limited constă în oferirea unor instrumente de aliniere a intereselor individuale cu viziunea strategică a firmei. În timp ce Lawyers as Managers: How to Be a Champion for Your Firm and Employees se ocupă de managementul general al echipelor, volumul de față este un ghid strategic pentru cei care trebuie să gestioneze egourile și productivitatea liderilor de departamente.