Notre recherche vise d crire une d marche d'implantation d'un syst me de contr le de gestion dans une optique de management public. A cet effet, nous avons pr conis un processus faisant appel l'approche sociocognitive et permettant d'assurer l'introduction du contr le de gestion dans l'organisation publique.Dans le cadre de notre approche exploratoire dont le but est de collecter le maximum d'informations, nous avons pu identifier, partir d'une tude qualitative inscrite dans le cadre d'un stage d'observation, les principaux plans du processus ainsi que la mise en vidence du lien entre l'implantation du contr le de gestion et la pratique du management public. Cette tude prouve que l'organisation est toujours en qu te de performance et qu'une mobilisation des acteurs est entreprendre.