Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Making Mergers and Acquisitions Work de Markus Venzin

Making Mergers and Acquisitions Work

Autor Markus Venzin, Matteo Vizzaccaro, Fabrizio Rutschmann
en Limba Engleză Hardback – 21 iun 2018

Markus Venzin, profesor de strategie la Universitatea Bocconi, împreună cu executivi de top precum Fabrizio Rutschmann, aduc în prim-plan o perspectivă rară asupra mecanismelor interne ale tranzacțiilor corporative. Aceștia nu se limitează la teorie, ci își ancorează analiza în succesul operațional al Prysmian, liderul global în industria cablurilor, oferind un studiu de caz extins despre cum se gestionează creșterea prin achiziții într-un sector matur și extrem de competitiv. Suntem de părere că valoarea acestui volum rezidă în onestitatea cu care tratează rata ridicată de eșec a fuziunilor. În loc să se concentreze doar pe euforia semnării contractului, autorii analizează critic punctele de presiune: sinergiile supraestimate și, mai ales, procesele de integrare deficitare. Structura cărții este una aplicată, transformând concepte complexe în pași de acțiune concreți pentru manageri. Cine a studiat The Complete Guide to Mergers and Acquisitions de Timothy J Galpin va aprecia aici trecerea de la un ghid generalist la un model specific de integrare profundă, unde cultura organizațională și eficiența producției sunt tratate ca active strategice, nu doar ca anexe administrative. Recomandăm acest titlu pentru modul în care reușește să echilibreze rigoarea academică cu pragmatismul necesar în board-ul unei companii. Nu este doar o lectură despre cifre, ci despre capacitatea de a transforma două entități distincte într-un organism funcțional, capabil să genereze valoare pe termen lung într-o economie globalizată.

Citește tot Restrânge

Preț: 42141 lei

Puncte Express: 632

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 17-31 august

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781787433502
ISBN-10: 1787433501
Pagini: 264
Dimensiuni: 157 x 235 x 19 mm
Greutate: 0.56 kg
Editura: Emerald Publishing Limited

De ce să citești această carte

Credem că această carte este esențială pentru liderii de business care doresc să evite capcanele clasice ale achizițiilor. Cititorul câștigă acces la metodologia Prysmian, învățând cum să selecteze corect o companie țintă și cum să gestioneze integrarea culturală și operațională. Este un instrument practic care transformă strategia M&A dintr-un joc al norocului într-un proces disciplinat și predictibil.

Despre autor

Markus Venzin este un expert recunoscut în strategie globală, ocupând funcția de profesor în cadrul Universității Bocconi și fiind implicat în numeroase proiecte de consultanță strategică. Expertiza sa este completată de Fabrizio Rutschmann și Matteo Vizzaccaro, profesioniști cu experiență vastă în managementul resurselor umane și al operațiunilor în cadrul unor corporații multinaționale. Împreună, aceștia unesc viziunea academică asupra piețelor internaționale cu realitatea dură a execuției în afaceri, oferind o perspectivă 360 de grade asupra managementului schimbării.

Notă biografică

Fabrizio Rutschmann is the Prysmian Group Human Resources & Organization Director. He graduated in Business Administration at Ca 'Foscari University in Venice, with a specialization at the SDA Bocconi in Milan. Fabrizio began his career in the Electrolux Group in 1989, holding various positions in the Human Resources function in "Appliances" and "Components" divisions. From 1998 to 1999 he worked in Unicredit as HR Director of one of the seven Group banks. In 1999 he joined the Tyre Division of the Pirelli Group as Human Resources Director of the Italian Division. In 2002 he moved to the Cables and Systems Division as Global Director of HR & Organization. The following year, he joined the Telecom Italia Group in Rio de Janeiro as Human Resources Director of the Latin American Region. In 2006 he returned to Pirelli as Group Director HR & Organization. He has been in his current position at Prysmian since June 2010. Markus Venzin is Full Professor of Global Strategy at the Management and Technology Department of Bocconi University. He sharpened his international academic profile as well as his managerial leadership skills as the Founder and long-time Director of the Master of Science in International Management program at Bocconi University, where he has served as Director of the Strategy and Entrepreneurship Department and, subsequently, Director of the "Claudio Dematté" Research Division at SDA Bocconi. He participated in numerous international conferences and has held visiting positions and teaching assignments at the Università della Svizzera Italiana (Lugano), University of Michigan (Ann Arbor), Fudan University (Shanghai), Copenhagen Business School, Essec (Paris), ESADE (Barcelona), WU Vienna University of Economics and Business, University of St. Gallen, SMU (Singapore), FGV (Sao Paulo), Stockholm School of Economics, USC (Columbia). Markus obtained his PhD in Strategy and Organization from the University of St. Gallen and has since worked as a strategist in the manufacturing industry. He also founded his own consulting firm, and serves as a member of supervisory and advisory boards of several multinational firms. Matteo Vizzaccaro serves as SDA Bocconi Assistant Professor - Accounting, Control, Corporate and Real Estate Finance Department. Prior to joining SDA Bocconi, he worked as a consultant in an accounting firm, mainly dealing with themes related to M&A, firm evaluation and business planning. He was Research Fellow at CReSV (Center for Sustainability and Value Creation of Università Commerciale L. Bocconi). He has published on M&A, internationalization, business restructuring and entrepreneurship in Italy. Matteo also teaches Financial Markets and Institutions at Bocconi University. He is obtaining his PhD in Management and Innovation from Università Cattolica del Sacro Cuore in Milan.

Descriere

For many industries, mergers and acquisitions have become the main pathway for reaching strategic objectives like growth, technological leadership, or efficiency in production and distribution. However, the success rate of most M&A deals is low - and flawed. Unrealistic synergies, wrong target selection, culture clashes and, most of all, weak post-merger integration processes pose huge challenges, and this book addresses the salient question of how to make M&A deals work. The authors offer readers unique access to each stage of the M&A process, with added depth and perspective provided by Prysmian - the global leader in energy and telecom cables. Prysmian's perspective enables the authors to deliver a manual for successful M&A in mature industries that require high levels of integration between operating companies. This collection of existing M&A experiences that identify clear action steps will be an essential tool for managers to develop their growth strategies and accelerate their post-merger integration processes. This guide will also prove useful for practitioners and academics as they seek to improve the ability of firms to conduct M&A, through dissemination in academic and executive classrooms.