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Life in Work®

Autor Gerhard J. Mandalka
de Limba Germană Paperback – 6 ian 2024
Mehr Gesundheitsangebote lösen kein schlechtes Arbeitssystem Mehr Benefits, mehr Gesundheitsprogramme, mehr Maßnahmen - und trotzdem bleiben Krankenstände hoch, psychische Fehltage steigen und Muskel-Skelett-Erkrankungen verursachen weiterhin erhebliche Ausfälle. Wenn Unternehmen immer mehr tun, ohne bessere Ergebnisse zu erzielen, liegt das Problem möglicherweise nicht in der Zahl der Angebote. Life in Work® stellt deshalb eine andere Frage: Unter welchen Bedingungen entstehen Gesundheit, Wohlbefinden und dauerhafte Leistungsfähigkeit überhaupt? Arbeit und Leben werden dabei nicht als Gegensätze betrachtet. Auch Arbeitszeit ist Lebenszeit. Das Buch zeigt, warum Leistungsverlust häufig lange vor einer Krankschreibung beginnt und weshalb Gesundheit nicht unmittelbar gesteuert werden kann, sondern als Ergebnis funktionierender Bedingungen entsteht. Es untersucht digitale Dauerreize, fehlenden Sinn, starre Prozesse, unklare Verantwortlichkeiten und ungeeignete Arbeitsbedingungen. Gleichzeitig macht es deutlich, warum nicht jede Belastung vermieden werden sollte: Entwicklung benötigt angemessene Reize ebenso wie systematische Erholung. Im Zentrum steht die Wirkungskette Belastung -> Reaktion -> Erholung -> Anpassung. Daraus entstehen konkrete Ansätze für Performance-Pausen, Bewegung, Ernährung, Regeneration und Arbeitsgestaltung. BGM wird damit nicht als Angebotskatalog verstanden, sondern als strategisches Risikomanagement für Menschen und Organisationen. Gerhard J. Mandalka verbindet Präventions- und Gesundheitspsychologie, Wirtschaftspsychologie und biologische Grundlagen mit langjähriger Erfahrung in Unternehmensführung, Training, Prävention und betrieblicher Beratung. Seine Perspektive verbindet menschliches Verhalten mit Prozessen, Führung und organisationalen Bedingungen. Life in Work® richtet sich an Unternehmer*innen, Führungskräfte, HR- und BGM-Verantwortliche sowie an alle, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit nicht länger getrennt von der Gestaltung von Arbeit betrachten wollen. Gesundheit nicht nur wünschen. Leistungsfähigkeit systematisch gestalten.
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Specificații

ISBN-13: 9783758306709
ISBN-10: 3758306701
Pagini: 160
Dimensiuni: 148 x 210 x 11 mm
Greutate: 0.24 kg
Ediția:2. Auflage
Editura: BoD - Books on Demand

Notă biografică

Gerhard J. Mandalka ist Unternehmer, Querdenker und Experte für Betriebliches Gesundheitsmanagement, HR und moderne Arbeitswelten. Er hat Wirtschaftsmathematik und Psychologie studiert, verfügt über Trainerlizenzen und zahlreiche Weiterbildungen in Kommunikation, Organisationsentwicklung und NLP. Titel waren für ihn jedoch nie Selbstzweck, sondern Werkzeuge. Seit vielen Jahren arbeitet er an der Schnittstelle von Wirtschaft und Gesundheit. Er gehörte zu den frühen Anbietern aktiver Pausen im Unternehmenskontext und führte Konzepte ein, lange bevor sie zum Trend wurden. Während der Corona-Zeit blieb er im Gesundheitssektor aktiv, auch als dieser zeitweise als nicht systemrelevant eingestuft wurde. Für ihn war das ein Wendepunkt. Wenn Gesundheit und Leistungsfähigkeit als Randthema gelten, stimmt etwas im System nicht. Seine Stärke ist eine breite, praxiserprobte Toolbox und die Fähigkeit, sie gezielt einzusetzen. Wenn vorhandene Methoden ein Problem nicht lösen, eignet er sich neue an. Sein Anspruch ist nicht, recht zu behalten, sondern Probleme wirksam zu lösen. Er denkt analytisch, erkennt Zusammenhänge schnell und spricht offen an, wo Handeln und Anspruch auseinandergehen. Dabei geht es ihm nicht um Vorwürfe, sondern um Verantwortung. Wer unzufrieden ist, muss bereit sein, etwas zu verändern. Lösungen liegen für ihn immer eine Ebene über dem Problem. Wer nur Symptome behandelt, bleibt im Kreislauf gefangen. Entscheidend ist zu verstehen, welche Dynamiken wirken, welche Interaktionen entstehen und wo Systeme sich selbst blockieren. Werkzeuge sind meist vorhanden. Sie werden nur falsch eingesetzt oder zum falschen Zeitpunkt genutzt. Er definiert sich nicht über Methoden, sondern über die Fähigkeit, Ursache und Wirkung klar zu erkennen und daraus praktikable Lösungen abzuleiten. Fairness bedeutet für ihn Ehrlichkeit gegenüber Fakten. Menschen sind nicht gleich, sondern einzigartig. Systeme funktionieren nur, wenn Beiträge sichtbar gemacht, Unterschiede anerkannt und Stärken gezielt eingesetzt werden. Gleichmacherei hält er für bequem, aber nicht für gerecht. Mit Life in Work® fordert er Unternehmerinnen und Arbeitnehmerinnen gleichermaßen heraus. Arbeit und Leben müssen so gestaltet werden, dass Leistungsfähigkeit erhalten bleibt und Entwicklung möglich wird. Sein Ziel ist klar: Systeme schaffen, in denen Menschen wachsen können und dabei ihre Gesundheit und Eigenverantwortung bewahren.