Lean Safety: Transforming your Safety Culture with Lean Management
Autor Robert Hafeyen Limba Engleză Paperback – 14 dec 2009
Considerăm că Lean Safety reprezintă o resursă tehnică esențială pentru managerii de operațiuni, responsabilii cu protecția muncii și liderii care doresc să depășească stadiul de simplă conformitate legislativă. Autorul Robert Hafey propune o schimbare de paradigmă: siguranța nu trebuie privită ca un set de reguli impuse, ci ca un rezultat direct al eficienței operaționale. Observăm cum volumul demonstrează aplicabilitatea riguroasă a instrumentelor Lean — precum procesul A3 sau evenimentele kaizen blitz — pentru a elimina riscurile și a încuraja responsabilitatea individuală.
Structura cărții urmărește o progresie logică spre excelență. Primele capitole definesc necesitatea focalizării pe siguranță și rolul critic al leadership-ului în schimbarea culturii, în timp ce secțiunile mediane (capitolele 4 și 5) se concentrează pe instrumente Lean, atât de bază, cât și avansate. Ultimele capitole sunt dedicate execuției practice, abordând standardizarea muncii (Safety Standard Work) și stabilirea unor metrici de performanță clar definite și măsurabile. Complementar volumului Lean Safety Gemba Walks, care se axează pe execuția practică în teren și interacțiunea directă la locul de muncă, acest titlu oferă cadrul teoretic și strategic necesar pentru a construi de la zero o cultură a siguranței.
Textul publicat de Productivity Press în limba engleză reușește să elimine frica din procesul de investigare a accidentelor, punând accent pe identificarea cauzelor rădăcină (root causes). Față de Safety Performance in a Lean Environment, care se concentrează pe eliminarea pierderilor (waste) din programele de siguranță pentru competitivitate globală, Lean Safety pune un accent mai mare pe transformarea comportamentală și pe interdependența dintre succesul Lean și bunăstarea angajaților.
Preț: 393.95 lei
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 26 mai-09 iunie
Specificații
ISBN-10: 1439816425
Pagini: 186
Ilustrații: 30 black & white illustrations
Dimensiuni: 174 x 246 x 15 mm
Greutate: 0.42 kg
Ediția:1
Editura: Taylor & Francis
Colecția Productivity Press
Locul publicării:Oxford, United Kingdom
Public țintă
Professional Practice & DevelopmentDe ce să citești această carte
Recomandăm această carte profesioniștilor care doresc să integreze siguranța în fluxul de lucru zilnic, nu doar ca o cerință de audit. Cititorul va câștiga o metodologie clară pentru a înlocui o cultură bazată pe pedepse cu una bazată pe îmbunătățire continuă. Este un ghid practic pentru implementarea unor standarde măsurabile care protejează cel mai valoros activ al unei companii: oamenii.
Descriere scurtă
Lean Safety: Transforming your Safety Culture with Lean Management takes lessons learned from Lean and applies them to the building of a world-class safety-first organization. Based on 30 years of experience with successful implementation of continuous improvement, Robert Hafey focuses the power of Lean improvement on the universal topic of safety. In doing so, he shows how Lean and safety are linked; that the achievement of one is often dependent upon achievement of the other. In this book, written for managers and executives as well as workers on the line, Hafey:
- Challenges each stakeholder to think proactively and accept individual responsibility for safety
- Emphasizes that the building of a top safety program requires the building of a world-class safety culture
- Demonstrates how basic Lean tools are as applicable to safety as they are to Lean, such as the A3 problem-solving process and the facilitated kaizen blitz
- Removes fear from the accident investigation process so that root causes are addressed rather than hidden
- Establishes standards and metrics for safety management that are clearly definable and measurable
Listen to what Robert Hafey has to say about Lean Safety.
Recenzii
—Jerry Paulson, retired president and CEO, Flexco
This much-needed book provides real practical examples of how safety and Lean teams working on their own improvement journeys can come together and drive easier, cleaner, and safer work environments and practices for the employees of any business.
—Dan McDonnell, Lean Initiative Manager, General Electric Transportation