Cantitate/Preț
Produs

Leading Transformation

Autor Nathan Furr, Kyle Nel, Thomas Zoega Ramsoy
en Limba Engleză Hardback – 6 noi 2018

Urgența transformării digitale și economice nu mai este un subiect de dezbatere, ci o condiție a supraviețuirii imediate. Totuși, majoritatea inițiativelor de schimbare eșuează nu din cauza tehnologiei, ci din cauza barierelor neurologice și psihologice umane. Suntem de părere că Leading Transformation oferă soluția radicală de care liderii au nevoie chiar acum pentru a depăși inerția organizațională și frica de necunoscut. Descoperim aici o metodologie inovatoare, structurată în trei pași esențiali — vizualizarea, spargerea rezistenței și prototiparea — care obligă creierul să accepte și să modeleze viitorul înainte ca acesta să devină o amenințare. Pe linia practică a lucrării Change from the Inside Out, dar cu un focus distinct pe utilizarea neuroștiinței și a instrumentelor narative, această carte propune tehnici neconvenționale. Autorii introduc utilizarea scenariilor science fiction și a neuroprototipurilor pentru a „păcăli” mecanismele de apărare ale minții umane care ne țin ancorați în rutină. Credem că forța acestui volum rezidă în validarea sa empirică; nu vorbim despre teorie abstractă, ci despre strategii implementate la giganți precum Google, IKEA sau Walmart. În contextul operei lui Nathan Furr, această lucrare reprezintă o evoluție firească. Dacă în Nail It Then Scale It autorul se concentra pe validarea modelelor de business, iar în The Innovator's Method pe procesul de inovare, Leading Transformation atacă cea mai dificilă componentă: factorul uman. Este piesa care lipsea din puzzle-ul managementului modern, oferind instrumentele necesare pentru a transforma rezistența pasivă în acțiune strategică.

Citește tot Restrânge

Preț: 17767 lei

Puncte Express: 267

Carte disponibilă

Livrare economică 11-25 mai


Specificații

ISBN-13: 9781633696549
ISBN-10: 1633696545
Pagini: 256
Dimensiuni: 162 x 244 x 30 mm
Greutate: 0.46 kg
Editura: Harvard Business Review Press

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă liderilor care s-au lovit de zidul invizibil al rezistenței la schimbare. Veți învăța cum să folosiți „neuroprototiparea” și designul narativ pentru a alinia echipele către un viitor incert. Câștigați un avantaj competitiv învățând să gestionați nu doar procese, ci reacțiile chimice și psihologice ale oamenilor în fața noului, transformând incertitudinea într-un motor de creștere.


Despre autor

Echipa de autori reunește perspective complementare pentru a descifra mecanismele schimbării. Nathan Furr este profesor de strategie și inovare la INSEAD și un expert recunoscut în transformare digitală, autor al unor lucrări de referință precum The Innovator's Method. Kyle Nel este executivul care a pus în practică aceste concepte ca fondator al Lowe's Innovation Labs, fiind pionier în utilizarea narativelor science fiction în business. Thomas Zoega Ramsoy completează echipa cu rigoarea științifică, fiind unul dintre cei mai importanți experți în neuroștiințe aplicate, specializat în înțelegerea proceselor decizionale umane.


Notă biografică

Nathan Furr is a professor of strategy and innovation at INSEAD in Paris and a recognized expert in the fields of innovation and technology strategy. His bestselling book, The Innovator¿s Method (Harvard Business Review Press, September 2014), won multiple awards in the business press. Kyle Nel is the CEO and cofounder of Uncommon Partners, a consulting and training firm based on the methods in the book. He is formerly the founder and Executive Director of Lowe's Innovation Labs, part of Lowe's Companies, Inc. Thomas Zoega Ramsoy is one of the leading experts on applied neuroscience and consumer neuroscience. He is the founder and CEO of Neurons Inc, a global innovation and tech company that helps companies, organizations, and universities put neuroscience tools and insights into practice.

Descriere scurtă

New Tools to Overcome the Human Barriers to Change
Leaders know that their job is to transform their organizations to keep pace with technology and an ever-changing business environment. They also know that they are bound to fail in doing so. But this discouraging prospect is not because they won't be able to solve a technological or strategic problem. Leaders will fail because of intractable human responses associated with change--responses such as fear, ingrained habits, politics, incrementalism, and lack of imagination. These stumbling blocks always arise when we humans are faced with change, but what if we had a way to transcend them?
This book reveals a radical new method for doing just that.
Written by the executive who designed and implemented it, the neuroscientist who helped make it work, and the academic who explains why it works and how to do it, Leading Transformation introduces an innovative yet proven process for creating breakthrough change.
Divided into three steps--envisioning the possible, breaking down resistance, and prototyping the future--this process uses cutting-edge tools such as science fiction, cartoons, rap music, artifact trails, and neuroprototypes to overcome people's inability to imagine or react to what doesn't yet exist, override powerful habits and routines that prevent them from changing, and create compelling narratives about the organization's future and how to get there.
Showing how these tools have been used successfully by companies such as Lowe's, Walmart, Pepsi, IKEA, Google, Microsoft, and others, the process revealed in this book gives leaders the means to transcend the human barriers that block change and lead their organizations confidently into the future.