Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Leading Project Teams: The Basics of Project Management and Team Leadership de Anthony T. Cobb

Leading Project Teams: The Basics of Project Management and Team Leadership

Autor Anthony T. Cobb
en Limba Engleză Electronic book text – 20 iun 2013

Recomandăm Leading Project Teams în special studenților MBA și managerilor aflați la început de drum care au nevoie de o structură riguroasă pentru coordonarea echipelor. Volumul semnat de Anthony T. Cobb reușește să demistifice complexitatea managementului de proiect, oferind un parcurs logic de la inițiere până la raportarea finală. Credem că valoarea adăugată a acestei a doua ediții constă în echilibrul dintre tehnicile hard și abilitățile soft de leadership, elemente esențiale pentru orice lider de echipă.

Complementar volumului The McGraw-Hill 36-Hour Course: Project Management, Second Edition, care pune accent pe eficiența livrării în medii ultra-competitive, lucrarea lui Cobb acoperă zona dinamicilor umane și a construcției echipei, oferind instrumente specifice pentru ghidarea membrilor grupului. Structura cărții este extrem de intuitivă: primele capitole definesc direcția și specificațiile proiectului, urmate de execuția tehnică prin Work Breakdown Structure și programare (scheduling). Reținem introducerea capitolului dedicat managementului riscului, o adiție critică ce pregătește cititorul pentru incertitudinile execuției reale.

Fiecare capitol debutează cu o problemă reală întâlnită în industrii variate, de la sănătate la afaceri, transformând teoria în soluții aplicabile. Spre deosebire de alte manuale abstracte, Leading Project Teams include anexe tehnice valoroase pentru calculul drumului critic și analiza valorii dobândite (Earned Value Analysis), oferind astfel un set complet de competențe pentru un viitor manager de proiect.

Citește tot Restrânge

Preț: 38220 lei

Puncte Express: 573

Indisponibil temporar


Wish list
Gift list
Adaugă în listă
Doresc să fiu notificat când acest titlu va fi disponibil:
Trimite

Specificații

ISBN-13: 9781483341712
ISBN-10: 1483341712
Pagini: 248
Dimensiuni: 152 x 229 mm
Ediția:Second Edition
Editura: SAGE Publications
Colecția Sage Publications, Inc
Locul publicării:Thousand Oaks, United States

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru cei care fac tranziția de la un rol de execuție la unul de coordonare. Cititorul câștigă o metodologie clară pentru a atribui sarcini, a evalua riscurile și a conduce ședințe productive. Este un ghid pragmatic care transformă conceptele teoretice de management în pași de execuție imediați, asigurând succesul proiectelor fără a necesita o pregătire prealabilă în domeniu.

Despre autor

Anthony T. (Terry) Cobb este profesor asociat de management la Virginia Tech, în cadrul Pamplin College of Business. Cu o carieră dedicată cercetării comportamentului organizațional și politicii în organizații, Dr. Cobb deține o experiență de peste 15 ani în predarea cursurilor de Management de Proiect. Recunoașterea sa academică este dublată de implicarea în structuri de prestigiu, servind în consiliul executiv al Southern Management Association și în comitetul editorial al Journal of Management Inquiry. Expertiza sa vastă se reflectă în capacitatea de a sintetiza teorii complexe în instrumente practice pentru liderii de mâine.

Descriere scurtă

TheSecond EditionofLeading Project Teamsoffers an accessible introduction to the important basics of project management while providing key issues and pointers on team leadership. Easy to read, this engaging book assumes little to no knowledge of project management.Leading Project Teamsquickly leads the reader through the fundamentals including how to start a project, how to assign tasks, how to write clear project reports, and much, much more! New to theSecond Edition:
- New chapter on Risk Assessment
- New coverage of running effective team meetings
- Offers real world scenarios: Each chapter opens with a real-world project problem faced by a project leader. Selected from a wide range of industries—from academia to business to health care—each situation portrays how project work applies to real project problems in a variety of settings.
- Identifies key expectations of project leaders: Concrete advice is given on leading project teams across a number of important leadership issues and on how project leaders should develop and guide project team members.
- Provides quick-learning project tools: Many accessible tools are provided to help readers understand the basics of project management such as the work breakdown structure and project scheduling. Extensive coverage on team literature is offered to help students learn the basics of team construction and team dynamics.

Cuprins

Chapter 1: Introduction
Chapter 2: Determining the Direction and Initial Specifications of a Project
Chapter 3: The Work Breakdown Structure
Chapter 4: Project Scheduling
Chapter 5: Managing Project Risk
Chapter 6: Developing Project Teams
Chapter 7: The Project Team's Environment
Chapter 8: Leading Project Teams
Chapter 9: Writing Project Reports
Appendix A Calculating the Critical Path Using the Critical Path Method
Appendix B – Earned Value Analysis

Notă biografică

Anthony T. (Terry) Cobb is an Associate Professor of Management at Virginia Tech.  Dr. Cobb has researched and taught in the areas of organizational behavior, organizational change and development, organizational skills and applications, organizational politics, organizational theory, and in management.  He has over fifteen years experience teaching Project Management, and has received the MBA Faculty Service Award from the Pamplin College of Business.  Dr. Cobb has served on the Executive Board of the Southern Management Association and on the editorial board of the Journal of Management Inquiry. He has also served as Department Head for the Department of Management at Virginia Tech.   Dr. Cobb¿s has published his work in a variety of scholarly and professional outlets including such journals as the Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Group and Organization Studies, Consultation, Human Relations, Human Resource Management, the Human Resource Development Quarterly, the Journal of Organizational Change Management, and the Journal of Applied Social Psychology.  Dr. Cobb¿s work has been translated into German, Italian, and Chinese.